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Guidare strategie sostenibili per un domani più verde
Migliorare la trasparenza e la comunicazione
Automatizzando la creazione dei report, è possibile garantire la coerenza e l'uniformità dei dati, fornendo agli stakeholder interni ed esterni informazioni facilmente comprensibili e comparabili per guidare la strategia ESG.
Tracciamento e monitoraggio della performance rispetto agli obiettivi ESG
La raccolta automatica dei dati e il monitoraggio dei KPI ESG in tempo reale aiutano a garantire che l'organizzazione sia in linea con gli obiettivi di sostenibilità. I principali stakeholder possono accedere a metriche in tempo reale per un processo decisionale agile, che favorisce un approccio proattivo all'allineamento con gli obiettivi ESG in evoluzione.
Facilitare la rendicontazione e la conformità
Con l'arrivo di nuove normative, come la CSRD, il software di rendicontazione ESG sta diventando una risorsa indispensabile per navigare nel complesso terreno della rendicontazione e della conformità. La pianificazione degli scenari assicura che siate ben preparati alle modifiche degli standard normativi, che possono alleggerire l'onere delle attività di reporting manuale e la tempestività nella divulgazione delle performance ESG.
Raggiungete facilmente i vostri obiettivi di sostenibilità
Essere sicuri dell'accuratezza e dell'accessibilità dei propri dati
Migliorare la velocità e la profondità della reportistica
Rimanere agili di fronte all'evoluzione dei requisiti di informativa
Migliorare l'efficienza dell'organizzazione grazie a una migliore comprensione
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Pensato per i responsabili finanziari
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Pianifica con maggiore velocità, precisione e agilità.
Automatizza la riconciliazione, il consolidato e il reporting per un closing più preciso.
Semplificate le finestre di chiusura eliminando i processi manuali e automatizzando quelli ricorrenti.
Pianifica e monitora con precisione il cash flow della tua organizzazione.
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Illuminare la strada per una migliore elaborazione del bilancio
Prima di Prophix, non era facile per Encore Electric avere un quadro chiaro dell'andamento dei KPI. Di conseguenza, il nostro ciclo dei crediti commerciali ne risentiva. Tracciando le variabili necessarie al livello di dettaglio appropriato, abbiamo migliorato i nostri giorni di vendita in sospeso (DSO) di 40 giorni.
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