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Leadership di pensiero
Cinque modelli di ruolo per una finanza guidata dai dati
Conoscete qualcuno nel settore finanziario che sia interessato a essere meno orientato ai dati? C'è qualcuno nel vostro dipartimento che sta portando avanti decisioni basate su sensazioni istintive e
marzo 24, 2022
Conoscete qualcuno nel settore finanziario che sia interessato a essere meno orientato ai dati? C'è qualcuno nel vostro dipartimento che sta portando avanti decisioni basate su sensazioni istintive e speculazioni selvagge?
Molto probabilmente no. Tutti noi vogliamo sfruttare al meglio i dati in nostro possesso per guidare l'azienda verso una maggiore redditività. Il problema non è nell'intento, ma nell'esecuzione.
Può essere una sfida adattare un reparto finanziario a una macchina per previsioni lungimiranti, che snocciola dati. Questo è particolarmente vero quando si cerca di convincere anche gli altri reparti a condividere i propri dati.
Tuttavia, è una sfida che vale la pena di affrontare e gli ostacoli che si frappongono a un reparto finanziario veramente orientato ai dati possono essere superati.
Avete bisogno di una prova? Questi modelli di ruolo nel settore finanziario possono aiutarvi a ispirarvi.
Cinque modelli per una finanza guidata dai dati
Queste cinque donne provengono da ambienti diversi e hanno una grande varietà di esperienze lavorative, ma stanno tutte facendo un lavoro incredibile con i dati e meritano la vostra attenzione.1. Kimberly Ellison-Taylor
Dopo aver lavorato per quasi 17 anni come Executive Director of Finance Thought Leadership di Oracle e come leader dell'American Institute of CPAs e della Maryland Association of CPAs (MACPA), Kimberly ha infuso il suo lavoro nella finanza con la tecnologia strategica per sfruttare al meglio i dati che ha davanti. La combinazione tra la sua abilità finanziaria e gli oltre 20 anni di esperienza nei consigli di amministrazione l'hanno resa un modello da seguire nel nostro settore. Citazione degna di nota: "Solo perché è improbabile, non significa che sia impossibile" Inizia qui: Kimberly Ellison-Taylor al Podcast Breaking Beliefs2. Denise Feece
Con oltre vent'anni di esperienza in vari ruoli nel settore finanziario, Denise ha dimostrato di essere una leader finanziaria di grande intelligenza. Il suo acume nei dati le ha fatto guadagnare l'attenzione dei dirigenti in ogni ruolo che ha ricoperto. Grazie alla sua capacità di trasformare i numeri in informazioni significative, ha notato che: "L'amministratore delegato camminava per il corridoio con una domanda, e io a volte ero in grado di rispondere all'istante" Denise è il modello perfetto di leader finanziario in carriera. Dimostra come intelligenza, coraggio e la giusta tecnologia creino una combinazione imbattibile. Citazione degna di nota: "Ho iniziato a essere invitata alle riunioni perché fornivo i dati. Abbiamo iniziato a concentrarci di più su "cosa fare per queste situazioni?" piuttosto che su "quali sono le informazioni giuste?"" Inizia qui: Come sono diventato un consulente di fiducia e ho costruito una carriera nel settore finanziario3. Judy Romano
Judy è vicepresidente e direttore finanziario del settore commerciale e tecnologico di International Hotels Group. È impegnata a promuovere la diversità nel settore finanziario, sia per colmare le carenze di competenze che per promuovere pratiche di assunzione diversificate. Inoltre, Judy sta spingendo il suo team ad adottare una mentalità orientata al futuro, tra cui l'adozione dell'automazione per le attività a basso valore, e a concentrarsi su un ruolo più consultivo. Citazione degna di nota: "I leader devono creare una cultura di apprendimento e aggiornamento continuo. La responsabilità è condivisa. I dipendenti e i datori di lavoro devono cercare continuamente modi per acquisire nuove competenze per stare al passo e fare carriera" Iniziare da qui: lezioni del 2020 che ci preparano al 20214. Sezaneh (Suzy) Taherian
Sezaneh ricopre il ruolo di direttore finanziario di Wrightspeed, un'azienda di motopropulsori della Silicon Valley. È una convinta sostenitrice dell'utilizzo di dati significativi per informare il processo decisionale a livello di consiglio di amministrazione. Oltre al suo lavoro come CFO e membro del consiglio di amministrazione, condivide la sua esperienza per informare la prossima generazione di leader finanziari come docente presso la UC Davis e collaboratrice di Forbes. Citazione degna di nota: "I consigli di amministrazione devono decidere rapidamente, ma in modo analitico. Nell'era dei big data, delle analisi ad alta potenza e dell'intelligenza artificiale, i membri dei consigli di amministrazione devono digerire velocemente i dati e prendere decisioni difficili" Inizia qui: Rompere gli schemi del Consiglio di amministrazione5. Jennifer Lee Wilson
Nel suo ruolo di partner e cofondatrice di ConvergenceCoaching, LLC, Jennifer mette costantemente in contatto le donne del settore finanziario e contabile e fornisce risorse per lo sviluppo professionale. Da oltre 20 anni aiuta a guidare la prossima generazione di leader del settore finanziario, incoraggiando ed educando i suoi colleghi e la professione. Per il suo servizio, Jennifer è stata nominata da CPA Practice Advisor una delle donne più potenti del 2019 nel settore contabile. Mentre cerchiamo di portare più voci diverse nel settore finanziario, Jennifer è un alleato insostituibile. Citazione degna di nota: "Le aziende, le società, l'istruzione e il governo hanno tutti bisogno di forti leader contabili donne" Inizia qui: Intervista a Jennifer Lee WilsonSeguite questi leader per il futuro della finanza
Il nostro team di Prophix si dedica all'elevazione della funzione Finance. Leader come questi cinque rendono il lavoro più facile e fungono da modello per chiunque voglia diventare più orientato ai dati. Aumentate la velocità, l'accuratezza e la flessibilità del vostro budgeting: Scoprite la nostra ultima guida.Iscriviti al blog