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Migliorare le prestazioni aziendali costruendo il vostro miglior team FP&A
E se si potesse assumere il team perfetto di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A)? Con l'aumento delle preoccupazioni per le assunzioni nel settore finanziario, molte organizzazioni hanno d
febbraio 12, 2019
E se si potesse assumere il team perfetto di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A)? Con l'aumento delle preoccupazioni per le assunzioni nel settore finanziario, molte organizzazioni hanno difficoltà a trovare i talenti giusti per sostenere le performance aziendali.
Negli Stati Uniti, i CFO offrono fino al 54% in più di denaro ai nuovi assunti per rimanere competitivi sul mercato del lavoro.[1]
Il team FP&A della vostra organizzazione è una parte cruciale della performance aziendale. I team FP&A sono responsabili di "budgeting, previsioni e analisi che supportano le principali decisioni aziendali del CFO, del CEO e del Consiglio di Amministrazione"[2]
Poche organizzazioni hanno successo senza l'attenta pianificazione finanziaria e la gestione dei flussi di cassa del team FP&A. Ma come potete essere sicuri di aver assunto le persone giuste per questo lavoro?
In questo articolo, esamineremo 5 caratteristiche chiave da ricercare nell'assunzione di professionisti FP&A.
Volete saperne di più su come far esplodere il vostro FP&A? Scaricate il nostro rapporto.
Volete migliorare le vostre prestazioni aziendali con l'FP&A? Il nostro rapporto lo spiega.
[1] https://www.cfo.com/hiring/2016/01/many-cfos-paying-premium-new-talent/ [2] https://corporatefinanceinstitute.com/resources/careers/jobs/financial-planning-and-analysis-fpa/
Costruire e analizzare modelli finanziari
Forse una delle competenze più importanti per i professionisti dell'FP&A è la capacità di costruire e analizzare modelli finanziari. Questa dovrebbe essere considerata una competenza fondamentale per chiunque venga assunto, poiché sarà difficile che riesca a ricoprire questo ruolo senza solide capacità analitiche. I candidati devono anche essere in grado di dimostrare una forte conoscenza di Excel o avere una precedente esperienza con gli strumenti di Performance Management come metodo per misurare le prestazioni aziendali. Con i recenti progressi tecnologici nei software finanziari, i membri del team FP&A devono essere pronti ad adattarsi e ad apprendere nuove soluzioni al di fuori di Excel, compresi i software di Enterprise Resource Planning o di Corporate Performance Management. Il nostro recente blog approfondisce il tema dell'assunzione di personale tecnologico nel team FP&A. Volete migliorare le prestazioni aziendali con l'FP&A? Il nostro rapporto contiene i dettagli.Background eterogeneo e capacità di influenzare
Al momento dell'assunzione per il team FP&A, può essere vantaggioso prendere in considerazione candidati che hanno lavorato in reparti diversi o su progetti interfunzionali. I candidati che hanno maturato esperienze lavorative al di fuori del settore finanziario sono in grado di collegare meglio ciò che accade nell'azienda con le sue implicazioni finanziarie, consentendo una migliore comprensione delle performance aziendali. L'FP&A può avere un impatto positivo sulla salute della vostra organizzazione: scaricate il nostro rapporto. Un background eterogeneo può anche fornire ai candidati le ricercate competenze umane, fondamentali per estrarre informazioni finanziarie da altri reparti dell'organizzazione. La familiarità con i responsabili dei dipartimenti può rendere più semplice il rapporto con i "clienti interni", soprattutto se questi ultimi sono riluttanti a parlare con la finanza.Motivazione e audacia
Assumere candidati intrinsecamente motivati è un ottimo modo per garantire che il team FP&A sia composto da innovatori e leader di pensiero. I migliori professionisti della finanza sono interessati a far crescere la propria carriera e ad apprendere nuove competenze in ogni posizione che assumono. L'interesse per l'apprendimento continuo è un buon segno del fatto che un dipendente è appassionato del proprio ruolo ed è investito nella performance aziendale. L'attenzione all'innovazione richiederà anche che i candidati siano dei pensatori audaci, in grado di identificare le opportunità di automatizzare, migliorare e perfezionare i processi aziendali. Il pensiero audace richiede un'attenzione al futuro, una mentalità di crescita e la capacità di gestire l'incertezza. Se il team FP&A fa bene tutte queste cose, le prestazioni aziendali ne trarranno beneficio.Comunicazione
I professionisti della finanza devono essere in grado di preparare, presentare e riassumere i principali risultati finanziari. I candidati interessati devono essere in grado di adattare il proprio stile di comunicazione ai manager, ai colleghi e ai clienti e di adattare il proprio messaggio a canali, piattaforme e stili diversi. I professionisti dell'FP&A devono essere in grado di posizionarsi come narratori in grado di articolare accuratamente i risultati finanziari e di consigliare ai leader aziendali le azioni successive da intraprendere. Con l'avanzare della tecnologia, sarà sempre più importante per l'FP&A promuovere le relazioni con il management e i leader aziendali, sottolineando l'importanza della comunicazione. Sfruttate il potere dell'FP&A per migliorare le prestazioni aziendali con il nostro rapporto.Capacità decisionali e di gestione dei progetti
Infine, i professionisti della finanza devono possedere forti capacità decisionali e di gestione dei progetti. I candidati devono essere in grado di lavorare sia in modo indipendente che come parte di un team più ampio. Tutti i membri del team FP&A devono essere in grado di esaminare una serie di dati e raccomandare una decisione, concentrandosi su cosa fare piuttosto che su ciò che dicono i dati. Parte del processo decisionale è la gestione efficace dei progetti. I risultati della Global FP&A Survey dell'IMA indicano le funzionalità di gestione dei progetti che ogni team FP&A dovrebbe possedere. Tra queste, la capacità di "integrarsi con la capacità di gestione dei progetti di base o di includerla in modo nativo"
Conclusione
Non c'è bisogno di farsi scoraggiare dalla prospettiva di assumere un team FP&A di talento e dedicato. In questo articolo abbiamo delineato 5 caratteristiche chiave da ricercare nel vostro prossimo candidato FP&A:- Capacità di costruire e analizzare modelli finanziari
- Esperienza lavorativa diversificata con capacità di influenzare
- Motivazione intrinseca e propensione al pensiero audace
- Forti capacità di comunicazione
- Capacità di gestire progetti e prendere decisioni strategiche
[1] https://www.cfo.com/hiring/2016/01/many-cfos-paying-premium-new-talent/ [2] https://corporatefinanceinstitute.com/resources/careers/jobs/financial-planning-and-analysis-fpa/
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