Da CPA a CEO: Domande e risposte con Dawn Brolin

Percorso di carriera nella finanza: Da CPA a CEO con Dawn Brolin

Non tutti i percorsi di carriera nel settore finanziario sono uguali. Alcuni sono più tortuosi. Alcuni includono apparizioni televisive. Alcuni includono il basket. Almeno questo è il caso di Dawn Brolin, CEO della sua società di consulenza, Powerful Accounting, LLC. Dawn è un'oratrice ricercata, una leader di pensiero nel campo della finanza e generalmente riconosciuta come una rockstar dei social media. Abbiamo parlato con Dawn del suo percorso di carriera e le abbiamo chiesto come consiglierebbe ai leader del settore finanziario il percorso verso il CFO. Continuate a leggere per avere consigli su come costruire una leadership di pensiero e posizionarvi per il successo.

Saltare i cerchi del percorso di carriera

Dawn Brolin è stata contagiata dal virus della contabilità molto presto. "A 16 anni sapevo che sarei diventata una contabile. Ho frequentato un corso di contabilità e l'ho adorato", ha raccontato. Non c'è quindi da stupirsi che abbia conseguito una laurea in contabilità. Dopo la laurea si è occupata di contabilità, ma ha trascorso la maggior parte del tempo dedicandosi a un altro amore: allenare la squadra di basket del liceo. Quando ha messo su famiglia, è tornata a occuparsi di contabilità, prima da sola, poi come socia di uno studio. "Durante il periodo trascorso in quello studio, ho imparato molto dagli altri soci in materia di contabilità, tasse e altro", ha detto. Ma se da un lato ha imparato molto, dall'altro non era un ambiente di lavoro favorevole. "Mi dicevano che non avrei mai superato l'esame da CPA e che non sarei mai stata in grado di redigere le dichiarazioni dei redditi. Quel feedback negativo non ha fatto altro che alimentare il mio entusiasmo", ricorda. "Sono stata un'atleta per tutta la vita e quando qualcuno mi dice che non posso fare qualcosa, attenzione! Un anno dopo aver lasciato lo studio ho finito l'esame e l'ho superato!" Nel 2011, con la licenza CPA e la licenza CFE in mano, si è avventurata ancora una volta da sola, questa volta con maggiore successo. Dawn ricorda che c'è stato un rapporto particolare che ha contribuito a definire la direzione futura del suo studio. "Nel 2011, quando ho riavviato la mia azienda, ho riallacciato i rapporti con un grande avvocato tributarista, Eric Green. È socio di Green & Sklarz, LLC di New Haven, CT", ha raccontato. "Mi ha insegnato tutto quello che so sulla rappresentanza fiscale. La sua competenza e la sua disponibilità a condividerla con me mi hanno portato al punto in cui mi trovo oggi con i casi di frode e le tasse" Brolin è ora titolare di uno studio con 3 dipendenti che si occupano di redazione, preparazione delle imposte, consulenza tecnologica, rappresentanza fiscale e casi di frode.

Scegliere il team giusto

Dawn è molto esigente riguardo alle persone con cui lavora, sia come dipendenti che come allievi. L'ambizione e l'impegno sono fondamentali, dice Dawn: "Cerco qualcuno che abbia voglia di fare. Una persona che sappia prendere un progetto e portarlo avanti" E con il ritmo veloce della sua attività, Dawn ha bisogno di persone con un'elevata attitudine all'apprendimento. "Qualcuno a cui si possa insegnare qualcosa una volta e che lo capisca senza doverlo chiedere di nuovo", spiega. Dawn apprezza anche l'istruzione superiore. "L'istruzione non è una delle mie competenze richieste, ma mi piace vedere che qualcuno è in grado di iniziare e finire qualcosa. Quindi, se non hanno frequentato l'università e si occupano di contabilità/finanza, devono ottenere un certo livello di certificazione in relazione al lavoro che svolgeranno" È importante anche un certo grado di leggerezza. "Mi piace lavorare con persone che hanno il senso dell'umorismo", ha detto.

Diventare un leader di pensiero

Dawn è una ricercata oratrice e leader di pensiero che è stata presentata in televisione, sulla stampa e online. Quanti altri CFO hanno un talent manager e un team di social media? "Dedico molto tempo alla scrittura e alla condivisione delle mie conoscenze con gli altri. Sono persino sulla buona strada per scrivere il mio primo libro quest'anno!" Ha detto Dawn. Quando le viene chiesto come ha accelerato questa parte della sua carriera, cita la sua esperienza nel Consiglio dei contabili e dei consulenti Intuit come un importante punto di svolta. "Quando ho fatto parte di quel consiglio, ho incontrato molte persone fantastiche e ho stretto ottimi rapporti che ho ancora oggi", ha detto. Ma il consiglio non si è limitato a fornire connessioni che sarebbero state importanti per il suo successo futuro; ha anche aperto la strada al riconoscimento del marchio personale. "Ho scoperto che potevo fare un colloquio per insegnare e parlare per Intuit", ha detto Dawn. "Così ho fatto domanda per il Trainer/Writer Network di Intuit e questo ha cambiato tutto" Dawn ha iniziato a girare per il Paese insegnando ai commercialisti le funzionalità di QuickBooks. "Ho scoperto che mi piaceva parlare e aiutare le persone, quindi mi è venuto molto naturale. Poi ho iniziato a parlare - donando il mio tempo e pagandomi le spese di viaggio - per organizzazioni no-profit o altre aziende, in occasione di conferenze sulla leadership di pensiero per far conoscere il mio nome"

Costruire la leadership di pensiero: Suggerimenti per i responsabili finanziari

Il successo come leader di pensiero nel settore finanziario può essere accelerato da un forte marchio personale e dalla presenza sui media. Ecco i principali consigli di Dawn per costruire un seguito.

1. Scrivere per gli altri: "Molte pubblicazioni cercano persone che scrivano contenuti in qualità di esperti nel loro campo", ha detto Dawn. "Dovete capire che probabilmente non verrete pagati subito, ma certamente più contenuti creerete e più la vostra voce sarà forte"
2. Costruite la vostra presenza digitale: Non basta avere un sito web. Per costruire il vostro marchio avete bisogno di contenuti freschi che vi aiutino a mantenere una visibilità costante. Per questo, Dawn consiglia di aprire un blog sul vostro sito web e di essere attivi sui social media.
3. Avviare un podcast di contabilità: Esiste un numero crescente di podcast di contabilità, ma ci sono ancora nicchie da riempire. Se non riuscite a trovare un contenuto, Dawn consiglia di "intervistare altri nel vostro settore o semplicemente condividere i contenuti che conoscete"
4. Create un canale YouTube: Brevi video informativi possono aiutare a vendere le vostre capacità di pensatori strategici e comunicatori efficaci.

Ma a prescindere da dove iniziate, Dawn ha detto che è importante ricordare che "il contenuto è la chiave, iniziate da lì!"

Rimanere al top

Per Dawn, il processo di apprendimento non è mai finito. È convinta che ci siano sempre nuove opportunità per fornire valore ai suoi clienti e alla professione finanziaria in generale. Un'area chiave di indagine per Dawn: la tecnologia. Ma non si tratta solo di imparare le implicazioni della tecnologia finanziaria come strumento per il bene, ma anche di capire come la tecnologia possa essere usata per cause ignobili. "Come proprietario di un'azienda, hai le chiavi del castello delle persone. Per questo motivo, con i rapidi cambiamenti della tecnologia e il numero di persone che cercano di rubare informazioni per venderle, dovete stare al passo con i tempi" "In qualità di professionisti della finanza, è fondamentale continuare a formarsi sulle informazioni più rilevanti e tempestive", conclude Dawn. "Il mondo degli affari si muove a un ritmo molto veloce e se rimanete indietro anche su alcune delle informazioni più semplici, vi metterete in un angolo. Siate proattivi e contribuite con le vostre conoscenze al vostro settore. Riceverete in cambio tanto quanto date e anche di più"

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