10 esperti di FP&A da seguire

I prossimi anni si preannunciano movimentati, mentre l'economia globale si riprende dalla pandemia. Allo stesso tempo, gli esperti di finanza vedono il loro ruolo evolversi ed espandersi fino a includere servizi di consulenza e pianificazione strategica. È il momento ideale per i professionisti della finanza per assumere un ruolo di primo piano nel progettare e guidare il futuro della propria azienda. Ma per farlo con successo, i professionisti della finanza devono impegnarsi in una formazione continua sulle best practice e sulle tendenze emergenti. Uno dei modi migliori per tenersi informati è quello di entrare in contatto con esperti che sono all'avanguardia negli sviluppi e nel pensiero. I seguenti leader hanno il naso a terra: seguiteli per trarre il massimo vantaggio dal loro acume, dalla loro esperienza e dalle loro intuizioni.

10 esperti da seguire per la grandezza dell'FP&A

1. Gary Boomer Azionista, visionario e stratega, Boomer Consulting, Inc.

Consulente molto influente ed esperto di pianificazione strategica, Gary aiuta a colmare il divario tra business e IT con comunità digitali e think tank che promuovono la formazione tra pari, la leadership di pensiero e la crescita professionale. Dallo sviluppo dei clienti alla retribuzione, individua pratiche e politiche che favoriscono il progresso nel settore della contabilità. Lettura consigliata: Pianificare il futuro, qualunque sia il suo aspetto

"Continuare con la pianificazione strategica, migliorare i processi, investire in nuove tecnologie, formare il personale e sviluppare servizi di maggior valore per i clienti. Sono queste le aree su cui dobbiamo concentrarci per rimanere competitivi ed essere pronti ad accelerare verso il nostro futuro, qualunque esso sia"

Seguite Gary: Twitter: @lgboomer | LinkedIn: L. Gary Boomer

2. Jim Bourke Amministratore delegato dei servizi di consulenza, Withum

Jim è stato uno dei primi a ottenere la designazione di Certified Information Technology Professional dell'American Institute of CPAs, una credenziale d'élite che indica la competenza nei concetti tecnologici applicati al settore contabile. La sua competenza in materia di tecnologia applicata alle esigenze specifiche delle operazioni finanziarie, in particolare per quanto riguarda la cybersecurity, gli ha permesso di ottenere un seguito di appassionati, di tenere discorsi in tutto il mondo e di intraprendere una fiorente carriera di consulente per le società contabili e finanziarie in merito alle soluzioni tecnologiche che supportano la stabilità e favoriscono la crescita. Lettura consigliata: Il muro della fama dei certificati AICPA: Jim Bourke

"Ogni professionista della finanza deve preoccuparsi innanzitutto della sicurezza e della privacy. Se si conservano dati privati e confidenziali, bisogna preoccuparsi dei controlli di sicurezza intorno a tali dati"

Seguite Jim: Twitter: @JimBourke | LinkedIn: Jim Bourke

3. Kimberly Ellison-Taylor Direttore esecutivo, Leadership di pensiero in ambito finanziario, Oracle

Con una carriera variegata che ha toccato posizioni alla NASA, a Motorola, a KPMG e a Oracle, Kimberly ha un punto di vista impareggiabile da cui affrontare le sfide che il settore contabile e finanziario deve affrontare, in particolare la disruption. Sostenitrice di una profonda trasformazione organizzativa e digitale come mezzo per adattarsi ai cambiamenti in corso, offre una prospettiva saggia e approcci praticabili per stimolare l'innovazione e la flessibilità nei tempi che cambiano. Lettura obbligatoria: Affrontare la disruption non è una novità per i CPA

"Quando si parla di disruption, e noi ne parliamo spesso, la professione di commercialista sta certamente vivendo la sua parte. . . . Pertanto, la quantità di indicazioni che forniamo doveva essere di livello superiore, più approfondita e con maggiori opportunità di condividere realmente le informazioni con i nostri clienti, i nostri clienti e i nostri partner commerciali"

Seguite Kimberly: Twitter: @Kellisontaylor | LinkedIn: Kimberly Ellison-Taylor

4. Tom Hood Presidente e amministratore delegato dell'Associazione dei commercialisti del Maryland e dell'Istituto di apprendimento aziendale

Posizionato all'intersezione tra tecnologia, leadership e apprendimento, Tom è un riconosciuto leader di pensiero del settore che si dedica ad aiutare i professionisti della finanza e della contabilità a tracciare una rotta di successo in un ambiente commerciale e tecnologico in costante evoluzione. Oltre alla sua prolifica attività sui social media, aiuta il settore a diventare "pronto per il futuro" attraverso la programmazione educativa del Business Learning Institute. Lettura consigliata: Le 7 principali competenze per la contabilità e la finanza nell'era dell'automazione

"In diversi momenti, i professionisti della finanza devono essere voci rassicuranti, adottatori visionari, mentori motivanti e negoziatori accorti. Coloro che possiedono queste capacità di leadership possono avere maggior successo nell'aiutare i loro team a navigare in questa frenetica era di cambiamento"

Seguite Tom: Twitter: @tomhood | LinkedIn: Tom Hood

5. Robert Kugel Vicepresidente senior e direttore della ricerca, Ventana Research

La tecnologia è una componente essenziale della strategia e dell'efficacia operativa di qualsiasi azienda. Sulla base del suo background di analista di titoli e di esperto IT, Robert collega le complessità della finanza con gli strumenti, le applicazioni e le piattaforme digitali appropriate, aprendo un percorso per l'adozione della tecnologia che semplifica le attività finanziarie e contabili, massimizza le risorse e supporta il successo continuo. Lettura consigliata: Far pagare i crediti

"Con le popolazioni bloccate e il personale contabile impossibilitato a lavorare in ufficio, la necessità di operare virtualmente ha accelerato l'applicazione della tecnologia ai reparti finanziari e contabili, che era attesa da tempo"

Seguite Robert: Twitter: @rdkugelvr | LinkedIn: Robert Kugel

6. Samantha Mansfield Consulente e fondatrice, Samantha Mansfield LLC

Samantha è un'esperta di tattiche e strategie per sopravvivere e prosperare in un settore in continua evoluzione, con particolare attenzione alle soft skills che supportano un servizio clienti eccellente, la fiducia e l'autenticità. Sottolineando che l'apprendimento continuo e l'autoconsapevolezza sono le chiavi per rimanere rilevanti, offre consigli e indicazioni alla confluenza di persone, processi e tecnologia. Lettura consigliata: Zoomare sullo sviluppo del business

"I processi decisionali, i comportamenti di acquisto e le aspettative dei nostri clienti stanno cambiando. Per questo dobbiamo lavorare su risposte proattive per mantenere la fiducia e la fedeltà dei nostri clienti. Il modo in cui interagiamo e comunichiamo con il nostro mercato di riferimento avrà un impatto sulla nostra futura redditività e rilevanza. "

Seguite Samantha: Twitter: @SnMansfield | LinkedIn: Samantha Mansfield

7. Sandy Y. Petty Socio amministratore, Executive Financial Partners, LLC

Sandy costruisce infrastrutture organizzative - dai team alla tecnologia - che aiutano le aziende a migliorare la produttività e a ridurre i costi. Revisore contabile esperto con competenze nei principi contabili internazionali, il suo approccio pratico e approfondito si traduce in intuizioni attuabili che possono migliorare i profitti di quasi tutte le aziende. Lettura obbligatoria: Informazioni su Sandy Petty

"Ho avuto la fortuna di creare la cultura aziendale di cui desideravo far parte durante la mia carriera in Executive Financial Partners"

Seguite Sandy: Twitter: @sandypettyAruba | LinkedIn: Sandy Y. Petty

8. Tom Pick Consulente di marketing digitale, Webbiquity LLC

Voce davvero prolifica nel mondo del marketing, Tom non solo aiuta le aziende di diversi settori a espandere i loro profili e a migliorare le prestazioni, ma è anche il cofondatore del blog B2BMarketingZone e del sito di aggregazione Social Media Informer. I suoi consigli sull'ottimizzazione dell'esperienza del cliente sono particolarmente rilevanti in questo momento in cui tutte le aziende si trovano ad affrontare un panorama più competitivo per ottenere l'attenzione dei consumatori. Lettura consigliata: Cinque semplici cambiamenti aziendali che possono fare una grande differenza

"Senza dubbio la vostra azienda ha dovuto fare dei cambiamenti per rimanere a galla. Ma questi cambiamenti non dovrebbero fermarsi solo perché l'economia sta iniziando a "riaprirsi"; al contrario, questo è il momento perfetto per fare aggiornamenti positivi che non solo faranno andare avanti la vostra azienda, ma vi permetteranno di crescere nel corso di quest'anno e oltre"

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9. Rick Telberg Presidente e CEO, CRA Trendlines Research

Rick è un commentatore di lunga data in materia di contabilità e finanza, avendo ricoperto il ruolo di responsabile editoriale per le principali società di formazione del settore e per i media, tra cui CPA2Biz e Accounting Today. Il suo ampio punto di vista, la sua esperienza decennale e le sue soluzioni pratiche e intelligenti lo rendono una luce guida costante in tempi confusi. Lettura consigliata: Sconfiggete la crisi del Covid con questi 20 passi per il vostro studio e i vostri clienti

"In tempi di incertezza, tutti vogliono più informazioni. La gestione delle crisi non è il momento di lasciare che le persone si chiedano cosa stia facendo il management e le ragioni delle decisioni"

Seguite Rick: Twitter: @CPA_Trendlines | LinkedIn: Rick Telberg

10. Jennifer Lee Wilson Socio e cofondatore, ConvergenceCoaching, LLC

Coach, oratrice e consulente focalizzata sullo sviluppo della leadership, Jennifer ritiene che una visione della crescita professionale sia essenziale a tutti i livelli, individuale, organizzativo e industriale. Attraverso corsi di formazione, workshop, blog post e podcast, aiuta i leader attuali e futuri a sviluppare nuove mentalità, abitudini e strutture che ispirano e sostengono un nuovo paradigma di leadership trasformativa. Lettura consigliata: Come la crisi COVID-19 sta portando a cambiamenti duraturi

"La professione è chiamata a un livello più alto di pensiero e di comunicazione in materia di consulenza, e i professionisti stanno andando più a fondo con i clienti come mai prima d'ora. Per me, essere consulenti significa praticare una mentalità olistica, relazionale, curiosa e orientata alle soluzioni. In questo momento, non possiamo affrontare i nostri clienti come se si trattasse di un'attività commerciale senza sembrare sordi"

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Rimanete al passo con le migliori pratiche di FP&A

Imparare dalle conoscenze acquisite dagli altri è fondamentale non solo per il successo individuale, ma anche per la crescita del settore nel suo complesso. Poiché il networking di persona non sarà più possibile almeno fino alla metà del 2021, è ancora più importante mantenere un regolare regime di formazione digitale. Seguire questi influencer è un buon modo per ottenere approfondimenti. Cercate altre idee su come sviluppare resilienza e strategie per il futuro? Consultate la nostra guida Scenario Planning for Finance.