AI per i CFO: Opinioni degli esperti sul futuro dell'IA nella finanza

Poiché le aziende cercano di essere sempre più orientate ai dati, ha perfettamente senso che i CFO vedano un'espansione del loro ruolo. L'ufficio finanziario era orientato ai dati prima che fosse di moda. L'ufficio finanziario deve riferire sui guadagni e sulle spese, minimizzare i rischi, individuare le opportunità: è il custode dei dati più importanti dell'organizzazione. Quando parliamo di ampliare il ruolo del CFO, quindi, non si tratta tanto di una trasformazione quanto di un passo evolutivo successivo. I CFO sanno come gestire i dati. La sfida è analizzare più dati in modo più efficiente. Per guidare davvero l'azienda in modo strategico, i CFO devono elaborare i dati provenienti da tutta l'organizzazione, distillando le montagne di informazioni in informazioni. L'intelligenza artificiale è la chiave per attrezzare l'ufficio CFO a fare di più con i dati. Le applicazioni di intelligenza artificiale sono in grado di consolidare i dati, analizzarli e produrre report. Ciò significa che i CFO passano meno tempo a manipolare i dati e più tempo a generare intuizioni per guidare l'azienda. Abbiamo chiesto a esperti di finanza e di IA di esprimere la loro opinione sul futuro dell'IA in ambito finanziario. Ecco cosa ci hanno risposto.

I consigli degli esperti sul futuro dell'IA nel settore finanziario

Esplorare la tecnologia, ma tenere a mente i risultati aziendali

"Qualsiasi funzione all'interno di un'azienda può essere più veloce, più economica o più efficiente con il giusto approccio. Questa è la maggior parte dell'IA di cui si parla attualmente per le applicazioni aziendali. Sapere da dove iniziare, quale "strumento" di IA utilizzare e quali dati sono preziosi sono tutte decisioni non banali. Qualsiasi approccio deve comprendere la conoscenza del funzionamento dell'IA, insieme a un'idea del valore delle informazioni contenute nei dati e, allo stesso tempo, la comprensione delle domande da porre al processo aziendale. È qui che conta un team forte e che le conoscenze tecniche devono essere bilanciate con quelle aziendali" - Oliver Christie, consulente e conferenziere in materia di intelligenza artificiale Lettura correlata: L'intelligenza artificiale nella finanza: Tre passi verso la trasformazione digitale di Oliver Christie

L'IA non è solo il futuro della finanza. È già pronta.

"In termini di una migliore gestione dell'attività, la possibilità di determinare i prezzi in tempo reale, di fare trading in modo automatico, di trovare i fornitori disonesti, le forniture che non vengono consegnate in modo automatico, queste sono soluzioni che sono già qui, sono pronte. La tecnologia è collaudata, sono in produzione in diversi luoghi. Stiamo passando dallo stadio di innovatore a quello di early adopter" - David Talby, CTO di Pacific AI "L'intelligenza artificiale (AI) offre opportunità in ogni settore per combinare le capacità di ragionamento umano con la potenza di elaborazione di una macchina. I leader del settore finanziario hanno urgentemente bisogno di informazioni affidabili e attuabili che tengano il passo con l'innovazione e risolvano le esigenze dei clienti. Una grande sfida per la maggior parte delle persone, non solo per i responsabili finanziari, è la percezione che l'IA sia costosa, difficile da avviare e che richieda molte risorse (capitale umano, tempo di formazione, ecc.). In realtà, i progressi più importanti sono già in corso. Sono molte le aree in cui l'IA può essere immediatamente utile a un CFO e al suo team. Dall'automazione robotica dei processi per la gestione dei debiti, all'IA per la revisione e la classificazione dei contratti, fino all'IA per i processi di revisione contabile: in ultima analisi, esistono soluzioni pronte per l'uso" - John Colthart, vicepresidente della crescita, MindBridge Ai Lettura correlata: John Colthart su come i CFO possono impegnarsi a fondo nell'IA

L'obiettivo aziendale: l'IA consente di prendere decisioni basate sui dati

"L'obiettivo è che tutte le attività di routine vengano eseguite dall'IA e che il reparto contabilità diventi più competente, produttivo e in grado di svolgere attività a maggior valore aggiunto. In ultima analisi, il CFO avrà a disposizione strumenti migliori per fornire valore attraverso la comprensione e l'analisi" - Stuart Pasternak, CFO e Vicepresidente di Gracious Living Capital "Lo scenario ideale è che l'IA inizi a svolgere un ruolo più importante nel processo decisionale basato sui dati, dove possiamo supportare una strategia e un piano di esecuzione aziendale con dati più concreti" - James Myers, fondatore e amministratore delegato di FP&A Strategy Consulting Lettura correlata: Consigli che ispirano: James Myers sul superamento degli ostacoli all'IA nella finanza I CFO sono chiamati ad assumere un ruolo più ampio nell'organizzazione rispetto al passato. L'IA e l'apprendimento automatico saranno fondamentali per affrontare queste nuove sfide. Per saperne di più sull'IA in ambito finanziario, visitate la nostra risorsa Activating Imagination.