Argyle Executive Forum: Leadership dei direttori finanziari 2016

Il rapido ritmo della tecnologia digitale e della globalizzazione.

Di recente ho avuto l'opportunità di parlare a 100 CFO, Controller e responsabili finanziari di aziende di dimensioni da medie a gigantesche, riuniti per un giorno all'Omni Hotel di Los Angeles. Il pubblico era lì per fare networking, ascoltare e porre domande alla serie di relatori principali, ai panel di professionisti e ai "leader di pensiero" delle aziende sponsor. Argyle ha fatto un ottimo lavoro nell'organizzare e gestire una conferenza molto efficace ed efficiente. È stato un piacere avere l'opportunità di partecipare.

Argyle ha dichiarato fin dall'inizio che il forum "esplorerà quali approcci e strategie cementeranno il posto del Chief Financial Officer al timone dell'azienda per guidare le loro imprese in questa economia volatile" e così è stato! I grandi temi identificati e approvati con convinzione dai partecipanti riguardavano l'evoluzione del mondo e i livelli di cambiamento, rischio e volatilità senza precedenti, il ritmo rapido della tecnologia digitale e la globalizzazione.

La mia presentazione si è concentrata sul ritmo del cambiamento e sulla necessità di utilizzare un software di Corporate Performance Management (CPM) per automatizzare la reportistica di conformità (senno di poi), in modo che il personale finanziario abbia molto più tempo per monitorare gli scostamenti dal piano e le tendenze emergenti, per capire quali cambiamenti, rischi e opportunità si presentino all'organizzazione.

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Ho concluso che è giunto il momento di assumere e formare personale finanziario e contabile tra le fila della generazione dei millennial, per creare un team di professionisti cresciuti e acclimatati all'evoluzione della tecnologia, al rischio, al cambiamento, alla volatilità e alla globalizzazione. Con un team di questo tipo, focalizzato sul futuro, è possibile fornire al management qualcosa di più dell'analisi delle variazioni, intraprendendo analisi "what-if", aggiornamenti delle previsioni in tempo reale e modelli di simulazione per formulare raccomandazioni sulle potenziali decisioni aziendali. Lo scopo dell'analisi incentrata sul futuro è quello di fornire un supporto decisionale ai dirigenti per consentire loro di prendere le decisioni più informate possibili e creare valore per gli azionisti.