Che cos'è un rapporto ESG? Il reporting ESG per le imprese nel 2025

L'ESG può essere ricondotto ai movimenti più ampi a favore degli investimenti socialmente responsabili (SRI) della metà del XX secolo. Negli anni '60 e '70, gli investitori hanno iniziato ad allineare le loro decisioni finanziarie ai valori etici.

Negli anni Novanta, la corporate governance ha acquisito importanza in seguito ai grandi scandali finanziari, come il fallimento di Enron e WorldCom, che hanno evidenziato la necessità di una maggiore trasparenza e responsabilità delle imprese. Quest'epoca ha gettato le basi per l'integrazione di considerazioni ambientali e sociali nell'analisi finanziaria tradizionale.

Che cos'è l'ESG?

Il termine ESG, acronimo di Environmental, Social, and Governance (ambiente, società e governance), è stato reso popolare per la prima volta nel 2004 da uno storico rapporto intitolato "Who Cares Wins" (chi ci tiene vince), pubblicato dal Global Compact delle Nazioni Unite in collaborazione con le principali istituzioni finanziarie. Questo rapporto sosteneva che l'integrazione dei fattori ambientali, sociali e di governance nelle decisioni di investimento poteva portare a migliori performance finanziarie a lungo termine.

Negli anni 2010 si è assistito a una crescita esponenziale dell'adozione di ESG, in quanto il cambiamento climatico è diventato una priorità globale e le questioni di giustizia sociale hanno acquisito slancio. Gli enti normativi, gli investitori e i consumatori hanno spinto per una maggiore responsabilità aziendale, portando allo sviluppo di quadri di rendicontazione ESG riconosciuti a livello globale come la Global Reporting Initiative (GRI), il Sustainability Accounting Standards Board (SASB) e la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).

Oggi l'ESG è una lente critica attraverso la quale vengono valutate le aziende. La richiesta globale di trasparenza, unita alle crescenti evidenze che collegano le performance ESG al successo finanziario, ha trasformato l'ESG da una questione di nicchia a un elemento centrale della strategia e del processo decisionale aziendale.

Qual è la differenza tra ESG e sostenibilità?

Sebbene ESG e sostenibilità siano strettamente correlati, non sono la stessa cosa. La sostenibilità si concentra sulla soddisfazione delle esigenze del presente senza compromettere il futuro, spesso enfatizzando gli obiettivi ambientali ed ecologici a lungo termine. L'ESG comprende una serie più ampia di criteri, tra cui la governance aziendale e fattori sociali come le pratiche di lavoro, la diversità e l'impegno nella comunità. Quando si tratta di realizzare pratiche aziendali etiche e sostenibili, la sostenibilità è il "cosa" e l'ESG il "come".

Qual è la differenza tra ESG e CSR?

La Responsabilità sociale d'impresa (RSI) e l'ESG sono simili negli intenti, ma differiscono nell'esecuzione e nell'obiettivo. La CSR è l'iniziativa volontaria di un'azienda per migliorare il benessere della società, spesso attraverso progetti filantropici e comunitari. L'ESG è più completo e guidato dai dati, con criteri misurabili e indicatori di performance che si allineano alle richieste degli stakeholder e alle aspettative normative. La rendicontazione ESG responsabilizza le aziende attraverso quadri normativi standardizzati, mentre la CSR è spesso più informale.

Che cos'è un rapporto ESG?

Un rapporto ESG è un documento che illustra le prestazioni di un'azienda nelle tre categorie ESG: ambientale, sociale e di governance. Fornisce trasparenza agli stakeholder, come investitori, dipendenti, clienti e autorità di regolamentazione, evidenziando gli sforzi, i risultati, le sfide e le aree di miglioramento dell'azienda in questi ambiti critici.

L'obiettivo principale di un report ESG è quello di mostrare l'impegno di un'azienda verso pratiche sostenibili ed etiche, consentendo agli stakeholder di valutarne la redditività e i valori a lungo termine. Fornendo dati misurabili e narrazioni qualitative, i rapporti ESG contribuiscono a creare fiducia, ad attrarre investimenti e a soddisfare i requisiti normativi. Inoltre, servono alle aziende per allineare le loro attività agli obiettivi globali di sostenibilità e alle aspettative degli stakeholder.

Un rapporto ESG include tipicamente metriche di performance, narrazioni e obiettivi lungimiranti nelle tre categorie principali:

Criteri ambientali

• Uso dell'energia: Adozione di energie rinnovabili, emissioni di carbonio ed efficienza.
• Gestione dei rifiuti: Programmi di riciclaggio e riduzione dei rifiuti.
• Iniziative per il cambiamento climatico: Politiche per la riduzione dell'impatto ambientale e del rischio climatico.
• Conservazione delle risorse naturali: Uso dell'acqua e protezione della biodiversità.

Criteri sociali

• Benessere dei dipendenti: Sicurezza sul lavoro, diversità e iniziative di inclusione.
• Impatto sulla comunità: Contributi caritatevoli e sviluppo della comunità.
• Diritti umani: Pratiche di lavoro etiche e responsabilità della catena di fornitura.
• Soddisfazione del cliente: Comunicazione trasparente e marketing responsabile.

Criteri di governance

• Diversità del consiglio di amministrazione: Rappresentazione di diverse fasce demografiche e prospettive.
• Leadership etica: Compensi e politiche trasparenti per i dirigenti.
• Conformità: Rispetto delle normative e dei codici di condotta.
• Coinvolgimento degli stakeholder: Meccanismi per il contributo e la responsabilità degli azionisti.

Come devono comunicare le informazioni non finanziarie le aziende?

Per rendicontare efficacemente le informazioni non finanziarie, le aziende possono utilizzare schemi riconosciuti a livello mondiale come la Global Reporting Initiative (GRI). Il GRI fornisce linee guida dettagliate che consentono alle organizzazioni di creare rapporti ESG coerenti, trasparenti e completi. Il GRI pone l'accento sulla materialità, aiutando le aziende a identificare gli argomenti più significativi per i loro stakeholder e garantendo al contempo l'allineamento con i requisiti normativi e gli standard globali. Gli standard settoriali del GRI lo rendono adattabile a diversi settori, migliorando la rilevanza e la comparabilità delle informazioni.

Altri quadri e standard molto diffusi sono:

• Sustainability Accounting Standards Board (SASB): Il SASB si concentra sui fattori ESG specifici del settore e finanziariamente rilevanti, offrendo metriche dettagliate che aiutano gli investitori a comprendere l'impatto della sostenibilità sui risultati finanziari.
• Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD): La Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) fornisce un quadro di riferimento per la rendicontazione dei rischi legati al clima, ponendo l'accento su governance, strategia, gestione del rischio e metriche. È particolarmente importante per le aziende che affrontano il cambiamento climatico e la transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio.
• Il Carbon Disclosure Project: Il CDP è stato istituito nel 2000, sulla base del GRI. In confronto, la rendicontazione del CDP è pensata per gli investitori e richiede l'aggregazione di informazioni sugli impatti ambientali, come le statistiche sulle emissioni e le misure per mitigare i cambiamenti climatici e ridurre al minimo l'impatto ambientale delle aziende.

Sfruttando questi framework, le aziende possono comunicare efficacemente le loro iniziative ESG, promuovere la fiducia degli stakeholder e garantire la conformità alle normative globali in evoluzione.

Cosa sono i punteggi e i regolamenti ESG?

Chi assegna i punteggi ESG?

I punteggi ESG sono generalmente assegnati da agenzie di rating di terze parti come MSCI, Sustainalytics e S&P Global. Queste agenzie svolgono un ruolo cruciale nella valutazione della performance ambientale, sociale e di governance (ESG) di un'azienda, utilizzando metodologie proprietarie studiate per valutare un'ampia gamma di fattori.

• MSCI: MSCI assegna punteggi ESG in base alla capacità di una società di gestire i rischi e le opportunità legati a questioni ambientali, sociali e di governance. Le loro valutazioni sono ampiamente utilizzate dagli investitori per prendere decisioni informate.
• Sustainalytics: Questa agenzia si concentra sull'identificazione dei rischi ESG rilevanti e valuta la capacità di un'azienda di gestire efficacemente tali rischi. Offre valutazioni del rischio ESG, classificando le aziende in base all'esposizione e alla gestione.
• S&P Global: nota per i suoi rating di credito, S&P Global fornisce anche valutazioni ESG. La loro metodologia di valutazione esamina i fattori ESG che potrebbero avere un impatto sulla performance finanziaria, allineandosi agli interessi degli investitori.

Chi crea le normative ESG?

I governi e gli enti normativi creano le normative ESG. Nell'UE, ad esempio, la Commissione europea guida iniziative come la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Negli Stati Uniti, la SEC ha proposto norme per l'informativa sul clima. A livello globale, l'International Sustainability Standards Board (ISSB) svolge un ruolo cruciale nella definizione degli standard di rendicontazione.

Perché le aziende devono fare reporting ESG

C'è una domanda di dati ESG affidabili

Gli investitori, i consumatori e gli enti normativi richiedono sempre più spesso dati ESG affidabili per valutare le performance aziendali. Una rendicontazione ESG trasparente favorisce la fiducia e aumenta la credibilità dell'azienda.

Iniziative e strategie ESG solide creano risultati aziendali migliori

Gli studi dimostrano che le aziende con solide pratiche ESG spesso sperimentano:

• Una migliore gestione del rischio
• Maggiore soddisfazione dei dipendenti
• Maggiore fedeltà dei clienti
• Redditività a lungo termine

Come si differenziano i rapporti ESG a seconda della regione

Canada

• Obbligatorio? No, ma si sta muovendo verso l'obbligatorietà per le grandi aziende.
• Organo di governo: Canadian Securities Administrators (CSA).
• Quadro di riferimento preferito: TCFD e SASB.

USA

• Obbligatorio? Parzialmente, con le regole di divulgazione sul clima proposte dalla SEC.
• Organo di governo: Securities and Exchange Commission (SEC).
• Quadro di riferimento preferito: TCFD e SASB.

REGNO UNITO

• Obbligatorio? Sì, per le grandi imprese ai sensi del Companies Act britannico.
• Organo direttivo: Financial Reporting Council (FRC).
• Quadro di riferimento preferito: TCFD e GRI.

UE

• Obbligatorio? Sì, ai sensi della CSRD.
• Organo di governo: Commissione europea.
• Quadro di riferimento preferito: CSRD e GRI.

Asia

• Obbligatorio? Varia a seconda dei Paesi (ad esempio, è obbligatorio a Hong Kong e Singapore).
• Organismo di controllo: Autorità di regolamentazione locali come HKEX e MAS.
• Quadro di riferimento preferito: GRI e TCFD.

Come le aziende possono iniziare con la rendicontazione ESG

1. Identificare gli stakeholder: a chi è destinato il report ESG?

Iniziate a determinare i principali stakeholder per il vostro report ESG, come investitori, clienti, dipendenti e autorità di regolamentazione. Comprendere gli interessi e le priorità dei vostri stakeholder è essenziale per definire la vostra strategia di rendicontazione. Per esempio, gli investitori possono dare priorità alla materialità finanziaria, mentre i dipendenti possono concentrarsi sulla diversità e sull'etica del luogo di lavoro.

2. Ricerca dei principali rapporti ESG

Studiate i rapporti ESG più importanti e gli standard di rendicontazione ESG all'interno e all'esterno del vostro settore per confrontare le migliori pratiche. L'analisi di questi rapporti può fornire indicazioni preziose sulla presentazione efficace dei dati, sulle metriche comuni e sulle strategie narrative. Cercate i report che si allineano a framework come GRI o TCFD per garantire che il vostro approccio sia pertinente e credibile.

3. Creare un piano di reporting ESG

Sviluppate un piano completo che delinei:

• Obiettivi: Definire gli obiettivi da raggiungere, come la conformità, il coinvolgimento degli investitori o il miglioramento della reputazione.
• Raccolta dei dati: Identificare le fonti dei dati, assegnare le responsabilità e stabilire i processi per una raccolta accurata dei dati.
• Metriche chiave: Selezionare gli indicatori misurabili rilevanti per il settore e gli stakeholder.
• Allineamento del quadro normativo: Utilizzate standard di reporting ESG consolidati come GRI o TCFD per guidare i vostri sforzi.
• Tempistica: Stabilite tappe e scadenze chiare per il completamento del vostro report.

Un piano ben strutturato garantisce coerenza, trasparenza e allineamento alle best practice globali.

Come scrivere un rapporto ESG

La creazione di un rapporto ESG richiede un approccio strutturato per garantire chiarezza, accuratezza e rilevanza. Ecco un quadro di riferimento ampliato per guidare il processo.

Esempio di schema di rendicontazione ESG

Fase 1: Definire le questioni materiali

Il primo passo per la creazione di un report ESG è l'identificazione dei fattori ESG più rilevanti per la vostra azienda e i vostri stakeholder. Le questioni rilevanti variano a seconda del settore, dell'area geografica e dei rischi specifici dell'azienda. Per esempio, un'azienda manifatturiera può dare priorità all'efficienza energetica e alla gestione dei rifiuti, mentre un'azienda tecnologica può concentrarsi sulla sicurezza dei dati e sulle iniziative per la diversità. Conducete colloqui con gli stakeholder, valutazioni di materialità e benchmarking del settore per individuare le questioni chiave da affrontare.

Fase 2: raccogliere dati

La raccolta di dati è fondamentale per comprovare le vostre affermazioni ESG. Questo processo prevede:

• Raccogliere dati quantitativi, come le emissioni di anidride carbonica, l'utilizzo di energia, i dati demografici della forza lavoro e le metriche della catena di fornitura.
• Raccogliere dati qualitativi, come studi di caso, politiche e testimonianze che dimostrino le vostre iniziative.

I dati devono essere verificati per verificarne l'accuratezza e la pertinenza, utilizzando strumenti come i software ESG o coinvolgendo fornitori terzi di garanzie.

Fase 3: allinearsi a un quadro di riferimento

Strutturate il vostro rapporto ESG secondo uno standard di rendicontazione riconosciuto. Framework come GRI, SASB e TCFD offrono una guida dettagliata per organizzare il report e garantire che soddisfi le aspettative degli stakeholder e delle normative. Questa fase prevede anche l'integrazione degli obiettivi ESG con obiettivi aziendali più ampi, mostrando come la sostenibilità contribuisca alla creazione di valore a lungo termine.

Fase 4: Sviluppare una narrazione chiara

Utilizzate i dati per creare una narrazione coesa. Evidenziate i vostri risultati, riconoscete le sfide e delineate gli obiettivi futuri. Includete grafici, diagrammi e infografiche per rendere il rapporto più accessibile e coinvolgente per i lettori.

Fase 5: revisione e pubblicazione

Prima di pubblicare, assicuratevi che il rapporto sia sottoposto a una revisione rigorosa per confermarne l'accuratezza e la conformità agli standard di rendicontazione. Una volta ultimato, pubblicate il rapporto sul sito web dell'azienda e distribuitelo ai principali stakeholder attraverso i canali pertinenti.

Esempio di rapporto ESG di FedEx

Il report ESG di FedEx dimostra il suo impegno per la sostenibilità, la responsabilità sociale e una solida governance aziendale. Il loro rapporto è un esempio completo di come le aziende globali possano allineare le iniziative ESG con gli obiettivi strategici di business e rispondere alle aspettative degli stakeholder.

FedEx si concentra su tre aree principali: ambientale, sociale e di governance per guidare i propri sforzi ESG:

Obiettivi ambientali: FedEx si è posta l'ambizioso obiettivo di raggiungere la neutralità delle emissioni di carbonio entro il 2040. Ciò include l'elettrificazione della flotta di veicoli, l'adozione di carburanti sostenibili, l'implementazione di misure di conservazione del carburante, l'ammodernamento della flotta di aeromobili e l'investimento in strutture ad alta efficienza energetica.

Impegni sociali: L'azienda dà priorità al benessere dei dipendenti, alla sicurezza sul posto di lavoro e all'integrazione di Diversità, Equità e Inclusione (DEI) nelle proprie strategie aziendali. FedEx mira inoltre a migliorare le misure di salute e sicurezza e a impegnarsi attivamente con le comunità in cui opera.

Priorità di governance: FedEx pone l'accento su solide pratiche di governance, concentrandosi sulla sicurezza informatica per proteggere i dati e i sistemi, partecipando alle politiche pubbliche e alle iniziative di advocacy e mantenendo una supervisione responsabile della propria catena di fornitura globale.

Il reporting ESG di FedEx si allinea a standard riconosciuti a livello globale, garantendo trasparenza e comparabilità con i colleghi. I quadri di riferimento utilizzati includono:

• Global Reporting Initiative (GRI): FedEx utilizza il GRI per strutturare le proprie informazioni su argomenti ESG rilevanti e fornire un resoconto dettagliato.
• Sustainability Accounting Standards Board (SASB): Il quadro SASB consente a FedEx di concentrarsi su metriche ESG specifiche del settore che sono finanziariamente rilevanti per gli stakeholder.
• Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD): FedEx incorpora le linee guida TCFD per affrontare i rischi e le opportunità legate al clima, assicurando che la sua strategia ESG sia solida e pronta per il futuro.

Il rapporto ESG di FedEx è un ottimo esempio di come bilanciare obiettivi ambientali ambiziosi, iniziative sociali d'impatto e pratiche di governance rigorose. Utilizzando diversi framework come GRI, SASB e TCFD, FedEx fornisce un quadro chiaro, trasparente e completo della propria performance ESG. Il rapporto non solo evidenzia i risultati raggiunti, ma definisce anche una tabella di marcia per i miglioramenti futuri, offrendo spunti preziosi per altre aziende che intendono migliorare i propri sforzi in ambito ESG.

Domande frequenti sui rapporti ESG

L'ESG è un punteggio o un rating?

L'ESG può riferirsi sia ai punteggi (valori numerici) che ai rating (valutazioni graduate) forniti da agenzie come MSCI o Sustainalytics.

Qual è il ruolo di XBRL nel reporting ESG?

L'XBRL (eXtensible Business Reporting Language) standardizza il reporting finanziario digitale, rendendo i dati ESG più facili da analizzare e confrontare.

Qual è lo scopo principale dell'ESG?

Lo scopo principale dell'ESG è fornire trasparenza sulla sostenibilità e sulle pratiche etiche di un'azienda, consentendo agli stakeholder di prendere decisioni migliori.

Conclusione: Creare un rapporto ESG con Prophix

Creare un solido report ESG non deve essere un'impresa ardua. Il software di reporting ESG di Prophix standardizza il processo di reporting, garantendo l'accuratezza e la conformità ai principali standard. Iniziate oggi stesso a costruire la vostra strategia ESG e ad avere un impatto positivo sulla vostra azienda e sul mondo.