Grande città, luci brillanti - Prophix visita l'FP&A Innovation Summit 2014 di Hong Kong

Durante un recente viaggio nella favolosa città di Hong Kong, io e il CEO di Prophix Paul Barber abbiamo partecipato all'FP&A Innovation Summit 2014 e abbiamo appreso in prima persona alcune delle numerose sfide che i responsabili finanziari stanno affrontando nella regione dell'Asia Pacifico (APAC). Erano presenti i responsabili finanziari di aziende rinomate come Volkswagen, ANZ Bank, Kaspersky Labs, GE Capital, Philips e Aedas Group. Quello che ho sentito non è stato sorprendente o unico per l'APAC, ma sinonimo di sfide affrontate dalle aziende di tutto il mondo ogni giorno.

I temi prevalenti sono stati:

1. I fogli di calcolo continuano a essere lo strumento dominante utilizzato per il budgeting, la pianificazione, la previsione, il reporting aziendale e il consolidamento finanziario, nonostante i suoi numerosi limiti. I professionisti della finanza erano ben consapevoli che, quando un'azienda cresce e richiede processi di pianificazione e consolidamento più rigorosi, i fogli di calcolo non sono all'altezza. Abbiamo discusso a lungo dell'impegno costante richiesto per garantire l'accuratezza e del grande tempo speso per gestire e mantenere questi documenti.
2. Le aziende che anni fa hanno investito per abbandonare i fogli di calcolo e passare ad applicazioni dedicate alla gestione delle prestazioni aziendali non sono soddisfatte. I prodotti legacy dei grandi fornitori come SAP, IBM e Oracle non sono riusciti a rendere i loro prodotti più facili da usare per i dipartimenti finanziari. In un ambiente dinamico e in rapida evoluzione come quello asiatico, i dirigenti finanziari non vogliono affidarsi a costosi consulenti ogni volta che devono rielaborare le previsioni finanziarie: vogliono poterlo fare in casa con il proprio personale.
3. La preferenza per un'unica soluzione unificata rispetto a più applicazioni o numerosi moduli, ciascuno con la propria tecnologia, interfaccia utente e costosi modelli di licenza. Gli utenti del settore finanziario non hanno il tempo di imparare più applicazioni o di spostare i dati per svolgere attività cruciali come il reporting gestionale.
4. I reparti finanziari erano alla ricerca di nuovi strumenti per automatizzare e ridurre il numero di attività ripetitive associate al consolidamento finanziario e al reporting. L'eliminazione del numero di attività manuali lascia più tempo a disposizione per l'esecuzione di analisi a valore aggiunto, consentendo alla finanza di diventare un partner decisionale più strategico per il senior management.

Che io stia viaggiando per il mondo o parlando al telefono con uno dei nostri clienti, le sfide rimangono le stesse. E nel risolvere queste sfide i dirigenti finanziari sono uniti: vogliono un fornitore che ascolti e comprenda l'ufficio finanziario.

Ecco perché Prophix ha sviluppato una soluzione unificata con gli utenti della finanza al timone. Non più in balia dell'IT o dei consulenti, Prophix dà potere all'ufficio finanziario e consente alle organizzazioni di promuovere una cultura della differenziazione. Libere dai rischi associati ai fogli di calcolo, le aziende stanno migliorando notevolmente la comunicazione interna e i processi con risultati convincenti.

Mi piace molto ascoltare e imparare dalle persone che incontro nel mio ruolo di responsabile della pianificazione dei prodotti. Per progettare e fornire un prodotto che soddisfi le esigenze del mercato, è necessario verificare costantemente, fare domande e imparare tutto il possibile. Sono lieto di poter dire che durante il mio viaggio a Hong Kong ho imparato molto dai leader aziendali che ho incontrato. Spero di aver potuto condividere con loro la mia esperienza di testimone del successo che deriva dall'affrontare questi problemi con una soluzione come Prophix.

Prophix è orgogliosa di lavorare con una serie di grandi clienti in Asia, tra cui la Singapore Management University (SMU), Vopak Terminals, Robinsons e Pacific International Lines (PIL).