Il campo dei sogni del CPM

"Costruisci e verranno"... Una volta ha funzionato in un film.

Acquistare un sistema CPM è fantastico. Dedicare del tempo alla creazione di report e modelli di budget dall'aspetto fantastico è utile. Niente di tutto questo spingerà i vostri stakeholder a utilizzare il nuovo software di CPM. Ridefiniamo l'obiettivo: come aggiungere valore ai processi di budgeting e reporting in atto oggi. Il valore è definito in termini ampi: restituire tempo agli stakeholder, migliorare il processo decisionale e l'utilità dei dati disponibili, automatizzare i processi routinari inerenti ai processi, aumentare la capacità di utilizzare variabili statisticamente rilevanti per prevedere il futuro e molto altro ancora. Anche se realizziamo tutti questi elementi a valore aggiunto, il mio team utilizzerà il software CPM? La realtà è che forse. Il vantaggio per me spingerà l'adozione. Il sistema CPM consentirà facilmente agli utenti aziendali di creare un'analisi in grado di influenzare le decisioni? I dati sono accurati come vengono presentati? È possibile apportare modifiche in modo efficiente per supportare entrambi? C'è un forte sostenitore che si propone come PMI e sperimenta con i dati e il software CPM per creare report che gli stakeholder possano comprendere facilmente e incorporare nella loro vita aziendale? Il SÌ a tutti questi punti sosterrà il cambiamento organizzativo e l'adozione di un processo decisionale basato sui dati. Cosa c'è dopo? Il vostro campo dei sogni!