La finanza agile: Cosa, perché e come

Nel nostro sondaggio CFO Benchmarks 2022, abbiamo chiesto ai CFO e ad altri leader del settore finanziario quali fossero le loro principali priorità per la trasformazione digitale. Circa la metà ha dichiarato che le principali priorità sono la velocizzazione delle analisi (48%) e l'accessibilità dei dati (55%).

L'obiettivo per lo sviluppo di queste capacità è una maggiore flessibilità e versatilità - in altre parole, l'Agile Finance.

Si tratta di un termine relativamente nuovo, ma che tocca il cuore dell'obiettivo della trasformazione digitale in ambito finanziario. È un termine pratico che rende più concreto il processo intangibile della digitalizzazione.

Ma cos'è, nello specifico, l' Agile Finance? Perché è importante per i responsabili finanziari?

E soprattutto, come può essere realizzata dal team Finance?

Quali sono le caratteristiche dell'Agile Finance?

Una funzione di Agile Finance combina le moderne tecnologie di automazione e intelligenza artificiale (AI) con un team che sa come usarle e come condividere i risultati con i colleghi in modo da informare direttamente le decisioni aziendali.

Ma l'Agile Finance non si limita al reparto finanziario. Richiede un rapporto forte e collaborativo tra il team Finance e il resto dell'organizzazione. Inoltre, richiede un accesso centralizzato ai dati finanziari correnti in qualsiasi momento e da qualsiasi persona autorizzata all'interno dell'azienda.

Velocità, direzione e collaborazione sono tutti elementi necessari per una finanza veramente agile. Quando un'azienda dispone di questi elementi, può cambiare direzione in modo rapido ed efficace quando le circostanze cambiano.

C'è un'urgente necessità di Agile Finance

La trasformazione digitale sta accelerando nei dipartimenti finanziari di tutto il Paese. Se le aziende vogliono tenere il passo, afferma Tom Hood, EVP Business Engagement & Growth di AICPA-CIMA, devono passare rapidamente all'Agile Finance: "L'ambiente aziendale ha subito un'accelerazione di almeno cinque anni a causa della pandemia, aumentando la velocità del business", afferma. "Questo si traduce in tempi di ciclo molto più rapidi e nella necessità di un processo decisionale più efficiente all'interno delle aziende"

Secondo Tom, i team finanziari non solo devono implementare strumenti avanzati di automazione e IA, ma devono anche "fornire le nuove competenze necessarie ai team finanziari e contabili" Solo con l'intera gamma di trasformazioni digitali che costituiscono l'Agile Finance - strumenti avanzati e uno staff collaborativo e attento ai dati - i team Finance moderni possono rimanere competitivi.

Investire in sistemi e persone intelligenti

Il primo passo verso una funzione di Agile Finance consiste nell'investire in strumenti che facilitino la creazione di report e modelli automatizzati, nell'IA per analisi più approfondite e veloci e in un repository di dati centrale che consenta a chiunque all'interno dell'organizzazione di accedere ai dati Finance in qualsiasi momento.

Tuttavia, quando si parla delle caratteristiche principali di un team finanziario agile, Janet Schijns, CEO di JS Group, dà per scontati l'automazione e gli strumenti più avanzati come l'intelligenza artificiale. A questi si aggiunge "un team che si impegna a una maggiore collaborazione tra aziende, alla fornitura di informazioni realmente basate sui dati e a un supporto decisionale personalizzato per soddisfare le future esigenze aziendali, oltre a quelle attuali, e a fornirle in modo tempestivo"

Un team Agile sposta il ruolo del dipartimento finanziario da controllore a partecipante attivo nella guida dell'organizzazione. Ciò significa avere dipendenti esperti di dati che possono comunicare rapidamente e in modo convincente le loro scoperte a chiunque nell'organizzazione.

Trasformare l'azienda con Agile Finance

Il culmine di una funzione Finance trasformata digitalmente è l'Agile Finance. Le aziende i cui dipartimenti finanziari non hanno avviato questo processo sono rimaste indietro e le aziende che non si stanno muovendo rapidamente per raggiungere una funzione finanziaria completamente agile rischiano di unirsi a loro.

Come si colloca il vostro team Finance rispetto al settore? Consultate i CFO Benchmarks 2022 per saperne di più.