L'innovazione è una questione di impegno

"Nessuna delle mie invenzioni è nata per caso. Vedo un bisogno utile da soddisfare e faccio prove su prove finché non arriva. Il tutto si riduce all'uno per cento di ispirazione e al novantanove per cento di traspirazione" - Thomas Edison, in quella che è diventata una delle citazioni più famose sull'innovazione.

[caption id="attachment_26497" align="alignright" width="179"] Clicca per ingrandire[/caption] Per ottenere valore da idee innovative non bastano la creatività o gli investimenti, ma occorrono tempo, test e perfezionamento. E dall'ultima indagine di FSN sembra che questo sia un aspetto che manca ai team finanziari. Secondo il feedback di oltre 1.000 intervistati in 23 settori, la maggior parte dei quali ricopre ruoli dirigenziali, solo una minoranza di loro è un innovatore convinto. l'11% si considera "ritardatario", che discute raramente, se non mai, di innovazione e non ritiene di avere tempo per farlo. Un altro 54% si considera "innovatore non impegnato", che non ha il tempo, i fondi o il sostegno del consiglio di amministrazione per fare progressi. Purtroppo questo dato non sorprende. La mancanza di sostegno all'innovazione nelle funzioni di back-office è una storia che sentiamo continuamente, nonostante i solidi argomenti a favore degli investimenti. L'innovazione nella funzione finanziaria può ridurre i rischi, migliorare la visione strategica e consentire un'organizzazione più agile, oltre a fornire benefici immediati alla funzione stessa. FSN riporta che i migliori innovatori hanno molte più probabilità di essere in grado di fare previsioni entro una settimana rispetto ai ritardatari. Le loro previsioni sono anche più accurate e possono chiudere i libri contabili più velocemente. Nessuno è in grado di sostenere gli investimenti nell'innovazione finanziaria se non la funzione finanziaria stessa. Può essere politicamente impegnativo, e trovare il tempo è difficile quando si è su un tapis roulant accelerato di requisiti di reporting e conformità. Ma senza innovazione, la situazione non può che peggiorare, fino a raggiungere uno stato politicamente molto più difficile di quello in cui si trovano oggi gli investimenti. Una funzione finanziaria moderna è una componente fondamentale di un'organizzazione pronta per il futuro, in grado di guardare alle sfide che deve affrontare con la certezza di potersi adattare e prosperare. I leader del settore finanziario che si impegnano davvero a costruire un successo sostenibile devono sostenere gli investimenti, fare pressioni per ottenere il sostegno del consiglio di amministrazione e portare gli investimenti nella loro area aziendale, oltre che nelle funzioni rivolte ai clienti che hanno assorbito così tanti investimenti negli ultimi anni.