Sfruttare il valore infinito delle informazioni aziendali

Il software di gestione delle prestazioni aziendali favorisce il miglioramento del processo decisionale

L'unica ragione per cui misuriamo qualcosa è influenzare il comportamento umano. La domanda principale è quindi: cosa dobbiamo misurare? In molte organizzazioni la risposta è tutto. Purtroppo, misurare tutto, soprattutto quando porta le persone a distogliere l'attenzione da ciò che conta, può portare gli stakeholder a prendere decisioni sbagliate e forse a mettere in pericolo le loro organizzazioni.

Il possesso delle informazioni giuste, nel momento in cui un manager ne ha bisogno, offre l'opportunità di prendere decisioni aziendali migliori in modo tempestivo. In questi tempi volatili, non avere le informazioni giuste può significare per i manager fare scelte poco informate che lasciano le loro organizzazioni esposte a rischi significativi. Il software di Corporate Performance Management (CPM) fornisce informazioni critiche ai decisori quando ne hanno bisogno.

Il ritmo del cambiamento ha subito una forte accelerazione rispetto alla nostra storia recente. La volatilità aziendale è una funzione della frequenza, dell'entità e dell'imprevedibilità dei cambiamenti e del loro potenziale impatto sulle prestazioni di qualsiasi organizzazione. La gestione delle prestazioni aziendali in tempi volatili richiede che i manager accedano e monitorino le informazioni che riguardano da vicino i loro ruoli e le loro responsabilità.

Una gestione efficace inizia con un insieme competente e solido di misure e obiettivi incentrati sulla strategia, il che di solito significa che un'organizzazione ha direzioni strategiche come "soddisfare i clienti", "aumentare la quota di mercato", "fornire un servizio di alta qualità" e "avere successo finanziario". Queste direzioni portano alla creazione di misure appropriate per capire dove si trova attualmente l'organizzazione, cosa desidera realizzare, entro quale scadenza e chi ne ha la responsabilità. Con il software CPM, l'organizzazione può disaggregare le misure e gli obiettivi strategici di alto livello dai singoli processi e funzioni che i manager monitorano costantemente. Separando questi livelli disparati (ma interconnessi) di conoscenza, i dipendenti di tutta l'azienda possono contribuire al successo finale dell'organizzazione, sempre che la strategia originariamente formulata sia corretta.

La disponibilità di informazioni corrette e tempestive è fondamentale per il successo di un'organizzazione in questi tempi volatili. Discussioni e decisioni informate e focalizzate sulla strategia da parte di tutti i manager, dai vertici all'officina, garantiscono comprensione e allineamento. Il software di Corporate Performance Management di Prophix consente di migliorare il processo decisionale grazie alla pianificazione finanziaria, operativa e strategica integrata, al monitoraggio delle prestazioni e al reporting. Fornisce inoltre previsioni finanziarie al volo, modelli di simulazione e analisi "what-if" per aiutare i manager a fare le scelte più informate.