Le 5 principali tendenze di FP&A per il 2024

I dipartimenti Finance continuano a guidare il Valore strategico per le loro attività con software dedicati che automatizzano e semplificano i loro processi FP&A.

FP&A è, per sua natura, un processo di previsione che consente alle organizzazioni di prepararsi per il futuro, piuttosto che analizzare eccessivamente il passato. Prendere Misura di come FP&A si sta rapidamente evolvendo aiuterà, a sua volta, queste stesse organizzazioni a rimanere un passo avanti rispetto alla concorrenza nel 2024 e oltre.

Cos'è FP & A?

FP & A è l'acronimo di financial planning & analysis, una funzione fondamentale dei team di finanza aziendale. La pianificazione e l'analisi finanziaria possono includere processi come il budgeting , la , Reporting laprevisione, la pianificazione e l'analisi, che mirano a guidare la Performance aziendale. La funzione del FP & A è monitorare lo stato di salute dell'azienda e prendere decisioni proattive per raggiungere gli obiettivi organizzativi.

1. Ottimizzazione aziendale: la parola d'ordine del 2024

Sebbene la volatilità economica globale continui, molte aziende hanno piani in atto per affrontare queste sfide macroeconomiche come parte standard delle loro operazioni. All'inizio del 2023, il contante la faceva da padrone; Mantenere sufficienti riserve di liquidità e gestire Cash flow in modo efficace è stato fondamentale per la stabilità finanziaria e per cogliere le opportunità di crescita.

Ora, poiché gli alti tassi di interesse e l'inflazione si combinano per rallentare la crescita economica, le aziende devono spostare la loro attenzione verso l'ottimizzazione del business. Ciò comporta l'implementazione strategica di misure efficaci in termini di costi, la mitigazione del rischio e la pianificazione di emergenza per identificare le opportunità per migliorare l'efficienza e aumentare la redditività.

In quest'ottica, i professionisti della finanza si chiedono costantemente: "Come possiamo spremere il grasso in eccesso per mantenere i profitti?" Una tecnologia innovativa, come una piattaforma di Performance finanziaria, che supporta l'accesso per modellare simultaneamente più scenari, ipotesi e variabili, è essenziale per questi leader per approfondire, trarre informazioni e prendere le decisioni giuste per la loro attività. 

2. Opportunità di crescita M&A per il midmarket

Durante i periodi di incertezza economica, ci sono due strategie che le aziende spesso sfruttano per guidare la crescita incrementale:

• Ottimizzazione del business
• Fusioni e acquisizioni (M&A)

Se le aziende hanno accesso a riserve di liquidità o finanziamenti in conto capitale, possono utilizzare queste risorse per acquisire aziende in difficoltà o sottovalutate. Questa strategia può essere particolarmente utile per le organizzazioni di medie dimensioni per espandere la propria quota di mercato, diversificare le proprie offerte e/o entrare in nuovi mercati.

Sfruttare Dati Analisi durante il processo di valutazione è essenziale per i CFO per mostrare i muscoli dell'M&A. Avere la possibilità di eseguire combinazioni di modelli Previsionale delle due società per identificare opportunità di crescita e/o sinergie di costo consente ai responsabili finanziari di costruire il caso più solido per un investimento M&A, contribuendo al contempo a evitare errori costosi.

3. Una relazione rafforzata tra i CFO e gli altri colleghi di livello C

La partnership CEO/CFO è stata tradizionalmente forte, ma ci aspettiamo di vedere una collaborazione più stretta nel prossimo anno tra il CFO e altri colleghi della C-suite, tra cui CISO, CMO e CHRO. Assumere un ruolo collaborativo con i leader di altre aree business-critical offre al CFO una maggiore Insight su ciò che sta guidando la Performance operativa complessiva e su dove c'è spazio per migliorare. Ad esempio, collaborando con il CMO, il CFO può comprendere meglio la spesa di marketing, i tassi di conversione e il rendimento per determinare dove possono essere implementate nuove misure per aumentare l'efficienza.

4. L'intelligenza artificiale come strumento finanziario fondamentale

Poche tecnologie hanno attraversato il ciclo dell'hype così rapidamente come l'IA generativa. Molti team finanziari hanno riconosciuto i vantaggi dell'intelligenza artificiale per ordinare e analizzare rapidamente grandi quantità di dati e scoprire informazioni preziose per un processo decisionale più strategico.

La prossima vera opportunità per l'IA generativa nel 2024 sarà per i casi d'uso specializzati, in cui il modello di IA genera una risposta basata su una richiesta specifica ed esegue complesse analisi quantitative di Dati sofisticati collegati a quel caso d'uso. È qui che assisteremo a un'impennata dell'adozione dell'IA e alla trasformazione del modo in cui viene svolto il lavoro finanziario.

5. FP&A e Consolidato continuano a convergere

Il moderno dipartimento finanziario è costantemente alla ricerca di metodi nuovi, avanzati e intelligenti per il processo decisionale. Per garantire che questi team ricevano i costanti aggiornamenti Performance di cui hanno bisogno, il tempo dedicato alle attività manuali deve essere rifocalizzato sul supporto strategico e sulla creazione di Valore.

Nel prossimo anno, è probabile che ci sarà una maggiore sostituzione di sistemi interni complessi e processi manuali con una piattaforma che unifica i processi finanziari di base, tra cui pianificazione, consolidamento e chiusura, Reportinge analisi in un'unica soluzione scalabile. L'adozione di questo approccio unificato consentirà ai professionisti della finanza di aggiungere precisione, eliminare errori e incoerenze e collaborare tra i team in modo rapido ed efficiente.

FP & A continua ad andare avanti nel 2024 e oltre

Nonostante tutte le tendenze FP&A puntino verso una maggiore automazione, precisione e funzionalità, molti team finanziari continuano a fare affidamento sui fogli di calcolo per eseguire i processi di pianificazione e analisi finanziaria.

Entrando nel 2024, i processi FP&A sono troppo critici per essere lasciati a una tecnologia inaffidabile, che può introdurre errori nei dati e che non può adattarsi a processi con più utenti.

Il software FP&A è la soluzione ideale per organizzazioni di tutte le dimensioni, ambiti e livelli di complessità, consentendo ai team finanziari di affrontare il 2024 con maggiore velocità, sicurezza e agilità.

Il 2024 sarà un altro anno eccezionale per questa tecnologia in rapida evoluzione ed è il momento giusto per le aziende di trarne vantaggio.