Visionario, innovatore, realista: Come navigare nel futuro della finanza con diversi stili di leadership

Nel 2023, i responsabili finanziari hanno l'opportunità di colmare il divario tra ambizioni e realtà. All'inizio di quest'anno, abbiamo intervistato oltre 700 leader del settore finanziario in Europa e in Nord America con il sondaggio 2023 Finance Leaders Survey, per capire come si sta evolvendo la funzione finanziaria e come i leader si stanno preparando per il futuro. L'indagine si è concentrata non solo sulle best practice, sui processi e sulla tecnologia, ma anche sull'identificazione degli approcci di leadership che contribuiscono al successo dei team finanziari.

Vediamo tre approcci di leadership e come possono aiutarvi ad affrontare le sfide e le opportunità che incontrerete quest'anno e oltre.

Il visionario

Uno dei risultati più sorprendenti del nostro sondaggio è stato il divario tra l'importanza che i responsabili finanziari attribuiscono all'agilità dei team finanziari e il grado di agilità effettivo.

• il 96% dei responsabili finanziari ha dichiarato che l'agilità è essenziale
• l'84% ha dichiarato di essere "molto" o "abbastanza" agile

La sfida più grande per l'agilità è garantire l'allineamento interno, l'implementazione di nuove tecnologie, la collaborazione e l'aggiornamento o la ricerca di nuovi talenti.

I visionari hanno la capacità di articolare la loro visione del futuro dell'organizzazione e di immaginare un ruolo più strategico per il team finanziario. Questo può aiutare a mantenere la motivazione del team a impegnarsi per allineare i processi e la tecnologia, ricordando loro costantemente l'obiettivo finale e i risultati positivi che possono ottenere.

Ma oltre all'allineamento di processi e tecnologia, i leader che adottano un approccio visionario possono anche proporre piani per l'implementazione dell'automazione avanzata attraverso l'intelligenza artificiale, spingendo la funzione finanziaria a superare le sue capacità attuali.

Un altro vantaggio per i leader che adottano un approccio visionario è il miglioramento della posizione del dipartimento finanziario all'interno dell'organizzazione. Circa un terzo degli intervistati ritiene che elevare il reparto finanziario a contributo strategico dell'azienda sia una priorità assoluta.

L'innovatore

Gli innovatori sono determinanti nel generare approfondimenti basati sui dati, trovando modi efficienti per utilizzare gli strumenti e le risorse esistenti. Cercano attivamente nuove opportunità per l'automazione dei processi e si sforzano di rendere il team finanziario più agile e meno appesantito da mansioni di secondaria importanza. I responsabili finanziari riconoscono l'importanza della trasformazione digitale e adottano sempre più spesso l'automazione per migliorare l'efficienza e generare insight.

La nostra indagine ha rilevato che:

• il 41% dei responsabili finanziari sta utilizzando l'automazione per trasformare le proprie attività quest'anno
• il 27% dei responsabili finanziari ha dichiarato che oltre la metà dei processi è automatizzata

L'automazione consente ai team finanziari di concentrarsi su attività di maggior valore, come l'analisi, lo sviluppo delle competenze e la fornitura di approfondimenti strategici, automatizzando le attività di reporting di routine, di allocazione delle spese e di chiusura del mese.

Glistrumenti di automazione sono preziosi per gli innovatori, perché forniscono un mezzo per utilizzare i dati già in possesso in modi innovativi. Ciò consente ai responsabili finanziari di consigliare la dirigenza sul modo migliore per adattarsi rapidamente alle circostanze in evoluzione e permette loro di prendere decisioni informate sulla base di informazioni aggiornate.

Il realista

I realisti fungono da apripista per i loro team, utilizzando approcci pragmatici e basati sui dati per navigare e prosperare nell'immediato futuro. La loro leadership diventa particolarmente preziosa nei momenti di incertezza, quando si sforzano di guidare con successo i loro team illuminando la strada da seguire.

L'approccio realista in finanza implica una pianificazione pratica per l'immediato futuro, affrontando le sfide imminenti e concentrandosi su passi concreti che diano frutti sia a breve che a lungo termine.

I realisti sottolineano l'importanza di creare piani di implementazione, processi di onboarding e strategie di gestione del cambiamento. Sostengono la necessità di aggiornare regolarmente le previsioni, per consentire alle organizzazioni di anticipare e rispondere efficacemente ai cambiamenti.

In prospettiva, una tendenza degna di nota è l'aumento degli investimenti nell'IA e nell'apprendimento automatico. I responsabili finanziari riferiscono che intendono adottare un approccio cauto e "graduale" agli investimenti nell'IA e nell'apprendimento automatico, scegliendo di investire prima in tecnologie più fondamentali come la cybersecurity, la gestione del rischio e gli strumenti di pianificazione.

Trovare la strada per il futuro

Per affrontare le sfide che ci attendono, i responsabili finanziari devono adottare un approccio poliedrico alla leadership. Non si tratta di scegliere se essere visionari, innovatori o realisti; la forza sta piuttosto nel sapere quando adottare quale approccio. Per costruire la funzione finanziaria del futuro, sono necessari:

• Visione per creare un piano stimolante di trasformazione
• Innovazione per sfruttare al meglio le risorse esistenti
• Valutazione realistica dei prossimi passi da compiere

Combinando pensiero visionario, soluzioni innovative e pianificazione realistica, i responsabili finanziari possono guidare i loro team verso il successo, colmando il divario tra ambizione e realtà per creare una funzione finanziaria elevata e trasformata.

Per saperne di più su come i leader del settore finanziario stanno adottando approcci visionari, innovativi e realistici per percorrere la strada che ci attende, consultate il sondaggio 2023 Sondaggio sui leader finanziari.