Un processo di pianificazione che fornisce previsioni pronte per il consiglio di amministrazione, anche quando le condizioni cambiano
I responsabili finanziari non possono fermare le interruzioni, ma possono controllare quanto i loro team FP&A siano pronti a rispondere.
Un'oscillazione della valuta, un aggiornamento delle tariffe o un aumento dei tassi possono colpire senza preavviso, rendendo difficile tenere il passo. Non c'è da stupirsi che il 95% dei CFO e dei responsabili finanziari affermino che l'incertezza delle politiche sta già sconvolgendo il processo decisionale.
Questo manuale illustra 6 tattiche collaudate che i team finanziari moderni utilizzano per rimanere agili, precisi e allineati anche nell'ambiente volatile di oggi. All'interno scoprirete come:
1. Anticipare i cambiamenti macroeconomici prima che colpiscano
2. Creare previsioni a rotazione che si aggiornano in pochi giorni, non in settimane
3. Pianificare in anticipo gli scenari, in modo che i pivot siano proattivi e non reattivi
4. Collegare i piani ai dati reali e individuare i rischi con sufficiente anticipo per correggere la rotta
5. Standardizzare le ipotesi tra i vari team per eliminare rielaborazioni e ritardi
6. Semplificare gli input in modo che la finanza si concentri sulla strategia, non sulla riconciliazione
Perché è importante:
- Ottenere la certezza che i numeri presentati al consiglio di amministrazione riflettano la realtà e non le ipotesi dell'ultimo trimestre.
- Imparate le tattiche più moderne per ridurre il lavoro manuale e fornire informazioni affidabili ai vostri dirigenti.
Non lasciate che sia l'interruzione a dettare il ritmo alla vostra organizzazione. Compilate il modulo per ricevere una copia gratuita di The Financial Planning Playbook: 6 Tactics for Smarter, Faster Forecasts in 2025.
