Il tè di Milo è immerso nel successo del budgeting
Ha consentito al team finanziario di monitorare le spese in conto capitale e identificare opportunità di riduzione dei costi.
Stabilito un processo di previsione ripetibile e cadenza, migliorando l'accuratezza e il processo decisionale strategico.
Raggiunta visibilità aziendale in tempo reale grazie a importazioni di dati ERP orarie da Sage X3.
Creato dichiarazioni di margine lordo a livello di cliente che consentono l'analisi della redditività per ciascun cliente e prodotto.
Distribuzione semplificata dei report e accesso coerente alle informazioni sulle prestazioni.
Milo’s Tea Company è un'azienda a conduzione familiare, certificata come Women Owned Business, situata a Birmingham, Ala. Milo’s è stata fondata come ristorante nel 1946 da Milo e Bea Carlton. Nel 1989, Milo’s ha iniziato a vendere il loro famoso tè dolce appena preparato nei negozi di alimentari locali e ora le bevande di Milo’s si possono trovare in migliaia di rivenditori in tutti gli Stati Uniti. Leggi l'elenco degli ingredienti semplici nei loro succhi e tè, e vedrai la Differenza. Bevi Milo’s e Assapora la Differenza.
Il processo di budgeting era prevalentemente gestito dal dipartimento di finanza e contabilità. Dopo aver determinato le vendite previste per l'anno fiscale, il team finanziario compilava il resto del budget (cioè il costo dei beni, le spese, ecc.). Questo approccio limitava l'input dei dipartimenti e rendeva difficile per il team rivedere i propri budget man mano che avanzavano. Milo’s Tea era ansioso di trovare una soluzione che permettesse loro di fare il budget in modo collaborativo e di allontanarsi dalla loro dipendenza dai fogli di calcolo Excel.
Prophix One Financial Planning & Analysis
Prophix ha davvero aiutato a consolidare la reportistica, la pianificazione e la previsione in un'unica fonte di verità. Ci ha anche permesso di raccogliere rapidamente informazioni che in precedenza ci avrebbero richiesto giorni per essere messe insieme.
Tom Samuelson
Analista Finanziario, Milo’s Tea
Milo’s Tea ha scelto la piattaforma di performance finanziaria di Prophix perché ha permesso loro di centralizzare i dati finanziari. Con Prophix, possono anche coinvolgere il loro team più ampio nel processo di budgeting e distribuire facilmente i rapporti ai dirigenti.
Stabilire un processo di previsione e una cadenza è stata una delle principali priorità dell'implementazione di Prophix da parte di Milo. Con la piattaforma, Milo’s Tea può facilmente creare previsioni flessibili e accurate che consentono al loro team finanziario di prendere decisioni strategiche basate su informazioni in tempo reale.
Prophix si integra anche perfettamente con l'ERP di Milo, Sage X3, consentendo loro di importare dati ogni ora per migliorare la visibilità nel business. Milo's Tea ora ha una visione chiara delle unità importate vendute per prodotto per cliente, ricavi per prodotto per cliente, spese operative per conto GL per sito e CapEx per progetto.
Con la funzionalità di reporting di Prophix, Milo's Tea può condividere informazioni cruciali con la leadership esecutiva mentre i report automatizzati, inclusi conto economico, flusso di cassa e bilancio, hanno fatto risparmiare al team finanziario innumerevoli ore.
Milo’s Tea ha anche impostato un rendiconto del margine lordo per ciascuno dei loro clienti, il che consente al loro team di gestione di esaminare la redditività di ciascun cliente. Con Prophix, possono valutare la redditività di ciascuno dei loro prodotti e capire dove, quando e come hanno accumulato spese. Inoltre, il team finanziario può monitorare le spese in conto capitale in Prophix e fare raccomandazioni per la riduzione dei costi e il miglioramento delle prestazioni finanziarie.
Nel complesso, il team finanziario di Milo’s Tea ora ha più tempo per analizzare il loro business a livello di prodotto e cliente.
Ora che Milo’s Tea è sicuro che Prophix può soddisfare più che adeguatamente le loro esigenze, sono desiderosi di migrare a Prophix Cloud.
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