La pianificazione, il budgeting e la previsione sono al centro di ciò che fanno i team finanziari — eppure la maggior parte delle organizzazioni è ben lontana dalla vera agilità. Un sondaggio congiunto di FSN e Prophix ha rilevato significative lacune nell'accuratezza delle previsioni, nella velocità di pianificazione e nella capacità di rispondere ai cambiamenti. Questo rapporto rivela dove si trovano le organizzazioni sulla curva di agilità PBF e cosa stanno facendo diversamente i leader per colmare il divario.
Scopri come:
Confrontare la tua agilità PBF in termini di velocità, accuratezza e capacità di cambiare processi sotto pressione.
Comprendere perché l'accuratezza sta diminuendo — solo il 39% dei team finanziari può prevedere i guadagni entro +/-5%, in calo rispetto al 42% di quattro anni fa.
Vedere come i leader della trasformazione superano i ritardatari — incluso il 31% che prevede oltre 12 mesi rispetto a solo l'11% tra i non trasformatori.
Sfruttare previsioni continue, budgeting a base zero e pianificazione degli scenari per migliorare notevolmente l'agilità in tutte le dimensioni.
Identificare le giuste fonti di dati e strumenti — inclusi dati non finanziari ed esterni — per migliorare la ricchezza e l'accuratezza delle previsioni.
Il divario tra i team finanziari agili e gli altri si sta ampliando. Scarica questo rapporto per capire dove si trova la tua organizzazione e cosa sarà necessario per colmare il divario FP&A in un ambiente aziendale in rapida evoluzione.
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