Grande città, luci brillanti – Prophix visita FP&A Innovazione Summit 2014 a Hong Kong

On a recent trip to the fabulous city of Hong Kong, myself and Prophix CEO Paul Barber attended the FP&A Innovation Summit 2014 and learned first-hand about some of the many challenges finance leaders were experiencing in the Asia Pacific (APAC) region. Finance leaders from renowned companies such as Volkswagen, ANZ Bank, Kaspersky Labs, GE Capital, Philips, and Aedas Group were in attendance. What I heard was not surprising or unique to APAC, but synonymous with challenges faced by companies around the world each and every day. Prevailing themes were:

1. I fogli di calcolo continuano ad essere lo strumento dominante utilizzato per il budgeting, la pianificazione, le previsioni, il business Reporting e il consolidato, nonostante le sue numerose limitazioni. I professionisti della finanza erano ben consapevoli del fatto che, man mano che un'azienda cresce e richiede una pianificazione più rigorosa e processi consolidati, i fogli di calcolo non sono all'altezza. Abbiamo discusso a lungo dello sforzo costante che è stato necessario per garantire l'accuratezza insieme al grande tempo speso per la gestione e la manutenzione di questi documenti.
2. Le aziende che hanno fatto l'investimento anni fa per passare dai fogli di calcolo ad applicazioni dedicate alla gestione dei Performance aziendali non sono state soddisfatte. I prodotti legacy dei mega vendor come SAP, IBM e Oracle non sono riusciti a rendere i loro prodotti più facili da usare per i dipartimenti finanziari. In un ambiente dinamico e in rapida evoluzione come quello asiatico, i dirigenti finanziari non vogliono affidarsi a costosi consulenti ogni volta che devono riformulare le previsioni finanziarie, ma vogliono essere in grado di farlo internamente con il proprio personale.
3. La preferenza per un'unica soluzione unificata rispetto a più applicazioni o numerosi moduli, ognuno con la propria tecnologia, User Interfaccia, e costosi modelli di licenza. Gli utenti Finance non hanno il tempo di imparare più applicazioni o spostare Dati per eseguire attività cruciali come la gestione Reporting.
4. I dipartimenti finanziari erano alla ricerca di nuovi strumenti per automatizzare e ridurre il numero di attività ripetitive associate a Consolidato e Reporting. L'eliminazione del numero di attività manuali lascia più tempo a disposizione per l'esecuzione dell'analisi aggiuntiva di Valore, consentendo al Finance di diventare un partner decisionale più strategico per il senior management.

  Sia che io stia viaggiando per il mondo o parlando al telefono con uno dei nostri clienti, le sfide rimangono le stesse. E nel risolvere queste sfide, i dirigenti finanziari sono uniti: vogliono un fornitore che ascolti e comprenda l'Office of Finance. Questo è il motivo per cui Prophix ha sviluppato una soluzione unificata con gli utenti finanziari al timone. Non più alla mercé dell'IT o dei consulenti, Prophix potenzia l'Office of Finance e consente alle organizzazioni di promuovere una cultura della differenziazione. Liberate dai rischi associati ai fogli di calcolo, le aziende stanno migliorando notevolmente la comunicazione e i processi interni con risultati convincenti. Mi piace molto ascoltare e imparare dalle persone che incontro nel mio ruolo di responsabile della pianificazione del prodotto. Per progettare e fornire un prodotto che soddisfi le esigenze del mercato, è necessario convalidare costantemente, porre domande e imparare tutto ciò che è possibile. Sono lieto di dire che durante il mio viaggio a Hong Kong ho imparato molto dai leader aziendali che ho incontrato. La mia speranza è di essere stato in grado di condividere con loro la mia esperienza di testimone del successo che deriva dall'affrontare questi problemi con una soluzione come Prophix. Prophix è orgogliosa di lavorare con una serie di grandi clienti in Asia, tra cui Singapore Management University (SMU), Vopak Terminals, Robinson e Pacific International Lines (PIL).