In che modo Agilità può supportare la tua visione per la trasformazione del Finance

Prophix Imageprophix May 1, 2023, 2:56:00 AM

Viviamo in un'epoca in cui lo status quo finanziario può cambiare più velocemente che mai. Eventi come il crollo della Silicon Valley Bank o la chiusura delle banche basate sulle criptovalute ci ricordano quanto velocemente le circostanze cambino e quanto sia importante rimanere agili. Affinché i team finanziari possano reagire rapidamente, hanno bisogno di un approccio flessibile e proattivo basato su Previsione.  

Nel sondaggio sui responsabili finanziari del 2023, 700 responsabili finanziari hanno condiviso approfondimenti sull'agilità dei loro reparti. Quasi tutti (96%) i responsabili Finance concordano sul fatto che l'agilità sia essenziale, mentre la stragrande maggioranza (86%) afferma che il proprio reparto è abbastanza o molto agile.  

Ma anche con questi numeri sostanziali, i nostri intervistati concordano sul fatto che esistono barriere all'aumento della loro agilità.  

Ecco come i responsabili finanziari possono superare queste sfide e diventare più agili.  

Come aumentare l'Agilità in finanza 

Ottenere una maggiore agilità nel settore finanziario non deriva semplicemente dall'esecuzione più rapida degli stessi processi. Richiede un cambiamento fondamentale nel modo in cui i processi vengono gestiti, migliorandoli e trasformandoli per sfruttare appieno le nuove tecnologie.  

Secondo il nostro Report: 

  • Il 63% dei responsabili Finance ha affermato che avere un piano per allineare i processi e le nuove tecnologie è stata la sfida più grande per diventare più agili.  
  • Il 62% dei responsabili Finance ha affermato che l'implementazione di nuove tecnologie è uno dei principali ostacoli all'aumento dell'agilità.  

In altre parole, i responsabili finanziari vedono l'automazione come la strada da seguire, ma non hanno il tempo per implementarla o non hanno ancora investito nella tecnologia per farlo.  

Per aumentare l'agilità, i team finanziari devono concentrarsi su tre fattori: 

1. Automazione dei processi

Al momento del nostro sondaggio, il 73% dei responsabili Finance aveva meno della metà dei propri processi automatizzati. Mentre l'automazione anche di alcune funzioni, come la Reporting di fine mese o le previsioni, fornirà la flessibilità necessaria per diventare più agili, i team finanziari dovrebbero sforzarsi di automatizzare il maggior numero possibile di processi manuali ripetitivi. 

2. Formazione dei dipendenti

Avere la tecnologia è una cosa, un'altra è usarla nel modo più efficace. La formazione che garantisce che i tuoi dipendenti possano trarre il massimo vantaggio dalle tue soluzioni di automazione è la chiave per liberarli da attività dispendiose in termini di tempo.  

La formazione aiuta i dipendenti a comprendere le varie informazioni di alto valore fornite dalle soluzioni di automazione. I membri del team devono anche essere in grado di comunicare tali informazioni ai colleghi in modo che tutte le parti interessate possano prendere decisioni aziendali basate sui dati più aggiornati. 

3. Promuovere la collaborazione

Una volta automatizzati i processi, tutti i membri del team finanziario avranno accesso agli stessi dati centralizzati che vengono continuamente aggiornati. Quando tutti i dipendenti possono utilizzare la nuova tecnologia al massimo delle sue potenzialità, il tuo team può concentrarsi su attività più analitiche e altamente strategiche

I dati attuali sono fondamentali per l'agilità  

Le funzioni finanziarie agili sono definite dalla loro capacità di creare previsioni al volo, in ore o giorni anziché in settimane o mesi. Queste funzioni consentono ai team finanziari di sviluppare previsioni, piani di scenario e modelli in modo più frequente e accurato. Queste capacità potenziate possono fornire ai responsabili finanziari gli strumenti necessari per Pivot rapidamente quando le condizioni sembrano sfavorevoli. 

Ma per raggiungere questo livello di agilità, i responsabili finanziari hanno bisogno di accedere ai dati attuali per creare questi vari report basati sui numeri più recenti quasi in tempo reale.  

Quando i responsabili finanziari possono contare su Reporting automatizzati creati con l'ultima versione di Dati, possono agire rapidamente e fornire informazioni utili alla C-suite. Queste informazioni consentono ai dirigenti di prendere decisioni più informate per la direzione dell'azienda, anche quando le circostanze cambiano rapidamente.  

Scopri in che modo i responsabili finanziari di tutto il mondo stanno elevando la funzione finanziaria leggendo il nostro sondaggio sui leader finanziari 2023.  

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I leader finanziari ambiziosi scelgono Prophix per promuovere il progresso e fare del loro meglio. Sfruttando Prophix One, la piattaforma di performance finanziarie, per migliorare la velocità e l'accuratezza del processo decisionale all'interno di un'esperienza utente armonizzata, i team finanziari globali hanno il potere di passare alla finanza di nuova generazione senza riserve. 

Elimina la complessità, riduci l'incertezza e fai luce sui dati per mezzo delle migliori funzionalità di automazione delle informazioni e di pianificazione, budgeting, forecasting, reporting e consolidato. Prophix è un'azienda privata, sostenuta da Hg Capital, uno dei principali investitori in società di software e servizi. Più di 3.000 clienti attivi in tutto il mondo si affidano a Prophix per raggiungere il successo organizzativo.

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