Il valore di una pianificazione operativa dettagliata
Durante la mia visita in Australia e nella regione Asia-Pacifico lo scorso novembre, un tema ricorrente è stato quello dei dettagli necessari per una pianificazione accurata. C'è la tendenza a concentrarsi sul profitto e sulla perdita (P&L) finali, sul bilancio e sul rendiconto Cash flow quando si pensa al budget e alla pianificazione. Tuttavia, la comprensione del lato operativo dell'azienda è parte integrante di questo processo. Richiede l'incorporazione di driver operativi e metriche chiave. Si tratta spesso di misure non finanziarie o di attributi non numerici che sono fondamentali per una corretta pianificazione.
Elementi di pianificazione operativa
I driver operativi e le metriche variano a seconda del settore. Ad esempio, in Australia e Nuova Zelanda, in molte aziende agricole, minerarie e manifatturiere, i driver e le metriche sono legati alla produzione, alle condizioni meteorologiche, ai prezzi delle materie prime, ai tipi di clienti, ai termini di pagamento e ad altri elementi misurabili.
L'integrazione dei dati operativi durante il processo di definizione del budget e di pianificazione è intrinsecamente difficile quando ci si affida esclusivamente
su fogli di calcolo. La natura granulare del funzionamento dei dati, che può essere giornaliero, settimanale, per cliente, per sede operativa, può trasformare i fogli di calcolo in un gigantesco pasticcio. I clienti con cui ho parlato dicono che i loro analisti possono passare settimane a cercare di elaborare i dati utilizzando fogli di calcolo prima ancora di poterli collegare a un piano. Fogli di calcolo può anche raggiungere diverse centinaia di megabyte, rendendo impossibile la condivisione con altri. Un'altra limitazione è l'impossibilità di apportare modifiche al volo. Questi mega fogli di calcolo sono inflessibili in quanto la minima modifica può interrompere tutti i collegamenti o i feed Dati.
L'ascesa di Detailed Planning Manager
Prophix ha da tempo riconosciuto la necessità di integrare i driver e le metriche operative con il processo di budgeting e pianificazione. Il nostro Detailed Planning Manager elimina le congetture e i meccanismi, semplificando l'aggiunta di dettagli operativi a qualsiasi processo di pianificazione. Detailed Planning Manager offre un'esperienza di User grafica per la creazione di piani operativi con driver non finanziari e attributi non numerici. Poiché è stato appositamente progettato dopo aver parlato con centinaia di clienti e sulla base di anni di esperienza, non è necessaria alcuna personalizzazione o programmazione. Modelli operativi efficaci, che acquisiscono informazioni al livello di dettaglio richiesto, collegati al conto economico, al bilancio e Cash flow, possono essere sviluppati molto rapidamente.
Poiché Detailed Planning Manager non è un'applicazione separata, tutto ciò che viene creato gode anche del vantaggio della gestione dei Workflow e dei processi, migliorando la collaborazione in tutta l'organizzazione. I piani operativi dettagliati possono essere assegnati per il completamento dai responsabili operativi che comprendono meglio la loro attività. Mentre i dati possono essere programmati per essere importati a intervalli automatici.
Sono stato onorato e felicissimo di come i nostri clienti abbiano adottato Detailed Planning Manager, e molti lo hanno utilizzato per applicazioni uniche che non avrei mai immaginato durante lo sviluppo del prodotto. Con Detailed Planning Manager, i dettagli operativi non devono passare in secondo piano durante il processo di pianificazione. Il diavolo si nasconde nei dettagli!
Geoff Ng
Vicepresidente, Pianificazione del prodotto
Prophix Software