Benchmark CFO 2022: scopri come si misura il tuo team

Ricordate nella primavera del 2020 quando ogni e-mail iniziava con: "In questi tempi senza precedenti?" Ebbene, dopo due anni di assestamento, stiamo finalmente iniziando a stabilire nuovi precedenti. I responsabili finanziari che dovevano Pivot rapidamente i loro team e diventare più flessibili, ora hanno un margine di manovra per apportare miglioramenti strategici. Volevamo aiutare i CFO a superare i cambiamenti in corso e quelli che potrebbero essere in arrivo. Così, abbiamo collaborato con CFO Dive per intervistare oltre 200 responsabili finanziari. Le loro risposte forniscono un'istantanea informativa dello stato attuale della funzione Finance e di come potrebbe evolversi in futuro. Il risultato è il nostro ultimo Reportdi ricerca, The Future Is Agile Finance: 2022 CFO Benchmarks. Puoi leggere l'intero Report al link precedente o visitare la nostra pagina dei punti salienti per i punti chiave. Ecco un'anteprima di ciò che troverai.

La pandemia ha accelerato la trasformazione digitale

Con l'impennata della pandemia, i CFO e i loro team si sono impegnati maggiormente nella definizione del budget, nelle previsioni e nella Scenario planning. Queste capacità sono vitali per il successo nell'ambiente in rapida evoluzione in cui ci troviamo. Le aziende in grado di pianificare budget e previsioni più velocemente e con maggiore precisione, e di apportare modifiche alla propria strategia in base ai risultati, saranno meglio attrezzate per prosperare. La pandemia ha anche innescato nuovi investimenti in tecnologia, con la migrazione al cloud come obiettivo primario. La stragrande maggioranza degli intervistati ha dichiarato che aumenterà il proprio budget per la tecnologia nel prossimo anno, con oltre un terzo che afferma che aumenterà di oltre il 25%.

L'automazione è essenziale

I team finanziari devono liberarsi dalle attività manuali ripetitive e dai processi isolati per assumere un ruolo più elevato nell'organizzazione. L'automazione è fondamentale per questo sforzo; Le attività e i processi automatizzati consentono al team di concentrarsi sul guardare avanti piuttosto che sul passato. Tuttavia, ci sono molti progressi da fare in questo settore. Solo il 10% degli intervistati ha dichiarato di essere automatizzato per oltre il 75% e la maggior parte per meno del 50%.

La finanza agile è la strada da seguire

Una funzione Finance digitalmente trasformata è definita da agilità e flessibilità. Agile Finance significa la capacità di consolidare Dati, generare insight e consigliare l'azienda, e fare tutto in un attimo. Per realizzare questa trasformazione, i team Finance devono integrare la tecnologia con nuove competenze e una cultura che abbracci la sperimentazione e il cambiamento. Prophix si impegna ad aiutare i responsabili Finance a fare il passo successivo verso l'ignoto. Dai un'occhiata alla pagina dei benchmark CFO 2022 per iniziare.