3 passaggi per ridurre al minimo le perdite di profitto come subappaltatore

In qualità di subappaltatore, hai competenze molto specializzate nell'edilizia. Ma probabilmente sei in affari per qualcosa di più della semplice condivisione dei tuoi talenti: probabilmente vuoi anche guadagnare un po' di soldi. E tu? Puoi rispondere a questa domanda con certezza? Può essere complicato ricavare i tuoi profitti dal tuo progetto Dati. Ma comprendere e far crescere i profitti è la chiave del successo a lungo termine, sì, anche per un'azienda specializzata come un subappaltatore. Il software di pianificazione dei progetti può aiutarti a trovare le informazioni necessarie per arrivarci, e non è solo per le grandi aziende di appalto generale. I subappaltatori possono imparare molto dagli appaltatori generali con cui lavorano: gli appaltatori generali svolgono molti degli stessi compiti dei loro colleghi più specializzati, ma spesso operano su scala più ampia. Quindi, cosa rende diversi i subappaltatori? Perché è così importante per i subappaltatori salvaguardare i propri profitti? E cosa possono fare per migliorare la loro redditività a lungo termine in un mercato competitivo?

Cosa rende un subappaltatore diverso da un appaltatore generale?

In qualità di subappaltatore, la competenza della vostra azienda è in attività di costruzione specializzate. Che tu sia un professionista dell'elettricità, un esperto di cartongesso o che ti occupi di tutto ciò che riguarda l'intelaiatura, sei scelto perché hai le competenze necessarie per svolgere bene il lavoro. Ma cosa rende la vostra attività fondamentalmente diversa da quella di un appaltatore generale? Mentre gli appaltatori generali supervisionano l'intero progetto, comprese le offerte, la supervisione e la programmazione, i subappaltatori fanno offerte direttamente all'appaltatore generale e vengono a svolgere il lavoro fisico su un lavoro. Ciò significa che gli appaltatori generali gestiscono la maggior parte delle transazioni aziendali su un lavoro e i subappaltatori fanno il lavoro. I subappaltatori hanno spesso aziende più piccole, margini più stretti e pagano i materiali e le ore di manodopera molto prima di essere pagati. Pertanto, il livello di rischio è molto elevato per i subappaltatori, che hanno meno influenza sui progetti. Ecco perché i subappaltatori devono proteggere le loro attività tamponando il più possibile i loro margini.

In che modo un subappaltatore può utilizzare il software di pianificazione dei progetti per proteggere i profitti

Quindi, cosa può fare un subappaltatore per proteggere quella fetta di torta? Non possono fare molto se il progetto più grande è fuori da Calendario. La consegna delle forniture è ancora un po' rischiosa dopo la pandemia, ma ci sono ancora modi per migliorare Performance per proteggere i profitti. Di seguito sono riportati tre dei modi principali in cui i subappaltatori possono proteggere i propri profitti. Alcuni possono andare oltre, aiutando anche a mantenere l'efficienza e proteggere la reputazione della tua azienda.

Fai un'offerta accurata

Può sembrare ovvio che dovresti fare un'offerta accurata per un lavoro per guadagnarci, ma come fai a creare un'offerta accurata? L'offerta consiste nel capire:

• Di quali materiali avrai bisogno per un progetto,
• Di quante persone avrai bisogno, e
• Quanto tempo ci vorrà per completarlo.

Hai questi numeri a disposizione? Sai come trovarli? Comprendi le complessità del progetto e come influenzeranno questi tre fattori? Se la risposta è no, non sei solo. Le informazioni necessarie per fare un'offerta accurata si trovano nel tuo Dati storico: quanto tempo hai impiegato per progetti simili in passato? Tutto ciò che hai imparato in quei progetti passati può essere applicato a questo progetto per guidare la tua offerta. In altre parole, le offerte prendono registrazioni dettagliate dei progetti passati e un'analisi approfondita di ciò che è successo su di essi e di come avresti potuto fare meglio. Si tratta di grandi richieste, soprattutto per i subappaltatori, che potrebbero avere meno personale amministrativo per aiutare a capire tutto. Tuttavia, ci sono strumenti là fuori che possono aiutarti lungo il percorso. È qui che entra in gioco la tecnologia del software di pianificazione dei progetti: inserisci informazioni e ottieni risposte, aiutandoti ad andare avanti con la sicurezza dell'esperienza alle spalle. Fare un'offerta accurata farà due cose per proteggere i tuoi profitti. Innanzitutto, non dovrai gonfiare le offerte per paura. Saprai quanti soldi ci vogliono per completare il lavoro e potrai quindi fare un'offerta competitiva, dando alla tua azienda un'equa possibilità di vincere il progetto. In secondo luogo, non farai offerte inferiori alle offerte. Invece, dal momento che hai in mano numeri precisi, farai offerte abbastanza alte da guadagnare profitti effettivi, fiducioso di poter pagare le bollette.

Tieni sotto controllo il tuo budget

In qualità di subappaltatore, paghi di tasca tua la maggior parte delle forniture, che saranno successivamente coperte dalle fatture dei progetti. Se non hai una solida conoscenza dei tuoi costi esatti, perdi l'opportunità di essere rimborsato per tali spese. Tieni conto delle ore di ogni lavoratore e tieni traccia di tutte le spese in modo accurato durante un progetto. Spese come permessi, noleggio di attrezzature, carburante e costi di manodopera possono variare nel tempo e tra le località geografiche. Pertanto, è essenziale tenere traccia di quei costi che potrebbero essere stati diversi dalla tua offerta. Anche i costi amministrativi fanno parte del vostro budget. L'aiuto amministrativo di cui hai bisogno, i dispositivi per il tuo team o i servizi software per il progetto devono essere conteggiati nel tuo budget per il rimborso. I costi direttamente correlati a qualsiasi progetto non dovrebbero derivare dai tuoi profitti. Assicurati di pianificare tutti i tuoi costi e di tenere sotto controllo come si allineano le tue spese.

Migliora la produttività

Niente erode i profitti come la perdita di produttività, dai costi di opportunità persi quando si supera la pianificazione di un progetto al pagamento dei lavoratori per dedicare tempo a progetti inutili. Forti capacità di gestione dei progetti possono fare molto per migliorare l'efficienza del tuo team. Una corretta gestione dei materiali garantisce che le forniture arrivino quando sono necessarie. Non troppo presto per intasare il sito e non troppo tardi in modo che le squadre stiano aspettando il loro arrivo. Una buona comunicazione potrebbe evitare di apparire su siti che non sono pronti per te. Un'attenzione particolare alla formazione sulla sicurezza e ai dispositivi di protezione adeguati può evitare incidenti. Individuare in anticipo i conflitti nel Calendario può darti abbastanza tempo per mitigarne gli effetti. Produttività significa utilizzare in modo efficiente il proprio tempo e le proprie risorse per portare a termine un lavoro bene e in tempo. Migliorare la produttività significa:

• Mettere i lavoratori esattamente dove devono essere in base alle competenze e alla disponibilità
• Evitare i tempi di inattività grazie a una conoscenza approfondita dello stato attuale di un progetto e del Calendario generale
• Fornire ai team gli strumenti, le competenze e le informazioni necessarie per svolgere correttamente un lavoro al primo tentativo

Perché la produttività è importante per i profitti? I team altamente efficienti possono completare il lavoro in meno tempo, mettendo da parte i giorni extra assegnati a un progetto come profitti. Possono anche passare a un altro progetto, con nuove opportunità di guadagno.

Un motivo di profitto

Il tuo compito principale come subappaltatore è quello di fornire un lavoro di qualità in tempo e rafforzare la tua reputazione, in modo che la tua azienda possa vivere per vedere un'altra giornata lavorativa. Diventare più efficienti e tenere d'occhio un calendario può sembrare un concetto scivoloso e difficile da definire nel mondo reale. Fortunatamente, Prophix può aiutarti. Prophix aiuta a rendere più facilmente accessibili le informazioni sui tuoi progetti, in modo che tu possa vedere un'unica versione della verità. Accedi a un unico posto per vedere il tuo progetto passato e attuale Dati. Compila i tuoi risultati per vedere dove si trovano le inefficienze e usa queste informazioni per fare offerte migliori. Indipendentemente dalla specializzazione di un subappaltatore, tutte le aziende hanno bisogno di profitti per sopravvivere. Poiché i subappaltatori tendono ad avere aziende più piccole e margini più ristretti, è molto importante che si preoccupino dei loro soldi.