Cinque modelli di ruolo per la finanza basata sui dati

Conosci qualcuno nel settore finanziario che è interessato a essere meno data-driven? C'è qualcuno nel tuo dipartimento che guida la carica per le decisioni basate sull'istinto e sulla speculazione selvaggia? Molto probabilmente no. Tutti noi vogliamo sfruttare al meglio i dati che abbiamo per aiutare a guidare l'azienda verso una maggiore redditività. Il problema non è nell'intento, ma nell'esecuzione. Può essere una sfida adattare un reparto finanziario a una macchina di previsione, elaborazione dati e previsione. Ciò è particolarmente vero quando si cerca di convincere anche altri reparti a condividere i loro dati. Tuttavia, è una sfida che vale la pena affrontare e gli ostacoli a un dipartimento finanziario veramente basato sui dati possono essere superati. Hai bisogno di una prova? Questi modelli di ruolo nel settore finanziario possono aiutarti a ispirarti.

Cinque modelli di ruolo per la finanza basata sui dati

Queste cinque donne provengono da contesti diversi e hanno un'ampia varietà di esperienze lavorative, ma stanno tutte facendo un lavoro incredibile con Dati e meritano la tua attenzione.

1. Kimberly Ellison-Taylor

In quasi 17 anni come Executive Director of Finance Thought Leadership presso Oracle e leadership all'interno dell'American Institute of CPAs e della Maryland Association of CPAs (MACPA), Kimberly ha infuso il suo lavoro nel Finance con la tecnologia strategica per ottenere il massimo dai Dati che ha di fronte. La combinazione della sua abilità finanziaria e di 20+ anni di esperienza nel consiglio di amministrazione l'ha resa un modello nel nostro settore. Citazione degna di nota:  "Solo perché è improbabile, non significa che sia impossibile". Inizia da qui: Kimberly Ellison-Taylor sul podcast Breaking Beliefs

2. Denise Feece

Con oltre vent'anni di esperienza in vari ruoli nel settore finanziario, Denise ha dimostrato di essere una leader finanziaria intelligente. Il suo acume per Dati si guadagna l'attenzione dei dirigenti in ogni ruolo che ha ricoperto. Con la sua capacità di trasformare i numeri in intuizioni significative, ha osservato: "L'amministratore delegato camminava lungo il corridoio con una domanda e a volte ero in grado di rispondere sul posto". Denise è il modello perfetto di leader finanziario in carriera. Dimostra come l'intelligenza, il coraggio e la giusta tecnologia creino una combinazione imbattibile. Citazione degna di nota: "Ho iniziato a essere invitato alle riunioni perché fornivo i Dati. Abbiamo iniziato a concentrarci di più su 'cosa facciamo per queste situazioni?' piuttosto che su 'quali sono le informazioni giuste?'" Inizia da qui: come sono diventato un consulente di fiducia e ho costruito una carriera nel settore finanziario

3. Giulia Romano

Judy è VP e Chief Financial Officer, Commercial & Technology presso International Hotels Group. Si impegna a costruire la diversità nel settore finanziario, sia per colmare le lacune di competenze che per promuovere pratiche di assunzione diversificate. Inoltre, Judy sta spingendo il suo team ad adottare una mentalità Previsione, tra cui l'adozione dell'automazione per le attività a basso valore e l'attenzione a un ruolo più consultivo. Citazione degna di nota: "I leader devono creare una cultura di apprendimento continuo e aggiornamento delle competenze. La responsabilità è condivisa. I dipendenti e i datori di lavoro devono cercare continuamente modi per acquisire nuove competenze per stare al passo e andare avanti". Inizia da qui: le lezioni apprese nel 2020 che ci preparano per il 2021

4. Sezaneh (Suzy) Taherian

Sezaneh ricopre il ruolo di CFO della società di propulsori della Silicon Valley Wrightspeed. È una convinta sostenitrice dell'utilizzo di Dati significativi per informare il processo decisionale a livello di consiglio di amministrazione. Oltre al suo lavoro come CFO e membro del consiglio di amministrazione, sta condividendo la sua esperienza per informare la prossima generazione di leader finanziari come professoressa alla UC Davis e collaboratrice di Forbes . Citazione degna di nota: "I consigli di amministrazione devono decidere rapidamente, ma in modo analitico. Nell'era dei grandi dati, dell'analisi ad alta potenza e dell'intelligenza artificiale, i membri del consiglio di amministrazione devono digerire Dati in fretta e prendere le decisioni difficili". Iniziare da qui: rompere gli schemi del Consiglio di amministrazione

5. Jennifer Lee Wilson

Nel suo ruolo di partner e co-fondatrice di ConvergenceCoaching, LLC, Jennifer mette costantemente in contatto le donne nel settore finanziario e contabile e fornisce risorse per lo sviluppo professionale. Da oltre 20 anni aiuta a fare da mentore alla prossima generazione di leader del settore finanziario, elevando e formando i suoi colleghi e la professione. Per il suo servizio, Jennifer è stata nominata una delle donne più potenti del 2019 nel campo della contabilità da CPA Practice Advisor. Mentre cerchiamo di portare più voci diverse nel settore finanziario, Jennifer è un'alleata insostituibile. Citazione degna di nota: "Le aziende, le aziende, l'istruzione e il governo hanno tutti bisogno di forti leader contabili femminili". Inizia da qui: Intervista a Jennifer Lee Wilson

Segui questi leader nel futuro della finanza

Il nostro team di Prophix si dedica all'elevazione della funzione Finance. Leader come questi cinque rendono questo lavoro più facile e fungono da modello per chiunque cerchi di diventare più data-driven. Aumenta la velocità, l'accuratezza e la flessibilità del tuo budget: dai un'occhiata alla nostra ultima guida.