Qual è la differenza tra CPM e FPM?

Con la continua evoluzione della finanza, l'ascesa della tecnologia ha reso più importante che mai la necessità di migliori pratiche di gestione Performance .

Hai bisogno di informazioni finanziarie accurate e tempestive per prendere decisioni informate e, per farlo, hai bisogno di uno strumento di gestione Performance efficace, come il software di gestione della Performance aziendale (CPM) o Financial Performance Management (FPM).

Ma qual è la differenza tra Corporate Performance Management e Financial Performance Management? E come faccio a scegliere tra di loro?

Che cos'è il Corporate Performance Management (CPM)?

Il Corporate Performance Management (CPM) è un approccio completo alla gestione dei Performance aziendali che integra strategia, pianificazione ed esecuzione. Il CPM aiuta le aziende a tenere traccia degli indicatori chiave di Performance (KPI) e a monitorarne l'impatto sui Performance. Ciò consente alle aziende di prendere decisioni più informate e sfruttare le best practice per raggiungere i propri obiettivi. Il CPM può anche riferirsi a software specializzati che aiutano le aziende a svolgere queste funzioni.

Il termine Corporate Performance Management è stato riconosciuto per la prima volta nel 2001 dalla società di analisi Gartner. Negli ultimi 20 anni, tuttavia, la funzione del dipartimento finanziario è cambiata radicalmente e ha spostato l'attenzione sull'agilità e sugli input strategici. Così, nel 2017, Gartner ha ritirato la sua categoria CPM e ha spostato la sua attenzione su Financial Planning & Analysis (FP&A) e Chiusura finanziaria.

Anche i fornitori in questo spazio CPM hanno lentamente cambiato il loro linguaggio per riflettere questo cambiamento, ed è allora che è stato introdotto il termine Financial Performance Management.

Che cos'è il Financial Performance Management (FPM)?

Il Financial Performance Management (FPM) è un sottoinsieme del Corporate Performance Management che si concentra specificamente sulla gestione delle performance finanziarie. Il software FPM consente ai responsabili finanziari di monitorare la salute finanziaria della propria azienda, analizzare la redditività e ottimizzare i processi finanziari.

Financial Performance Management ha guadagnato popolarità negli ultimi anni, poiché sempre più fornitori spostano la loro attenzione sul supporto finanziario nel promuovere la Performanceaziendale. Il termine Financial Performance Management può essere utilizzato anche per descrivere il software di Enterprise Performance Management, così come il software di pianificazione e analisi finanziaria.

Qual è la differenza? Gestione Performance aziendale vs. Financial Performance Management

Corporate Performance Management (CPM) e Financial Performance Management (FPM) sono due termini che vengono spesso usati in modo intercambiabile. Sebbene CPM e FPM supportino un insieme simile di processi aziendali, che aiutano le organizzazioni a raggiungere i propri obiettivi finanziari, esistono differenze nette tra CPM e FPM.

Tuttavia, il CPM comprende una gamma più ampia di strumenti e funzionalità di gestione dei Performance aziendali. Oltre alle metriche di Performance finanziaria, il software CPM puo includere KPI non finanziari, come la Performancedei dipendenti, la soddisfazione del cliente o la qualita del prodotto. Di conseguenza, il software CPM può aiutare a gestire altri aspetti dell'azienda oltre alla finanza.

D'altra parte, FPM si concentra specificamente sugli aspetti finanziari di un'organizzazione. Fornisce una visione più ristretta, ma approfondita, della salute finanziaria di un'organizzazione. Il software FPM è progettato per aiutare i team finanziari a comprendere e gestire meglio le loro operazioni finanziarie e a prendere decisioni basate sui dati.

Sia CPM che FPM possono contenere funzionalità per:

• Pianificazione e analisi finanziaria - Budgeting, pianificazione e previsione
• Consolidato - Consolidato, Chiusura finanziaria, and Riconciliazione intercompany
• Reporting & Analisi - Reportinggestionali, regolamentari e finanziari e analisi ad hoc

E condividono diversi attributi comuni, tra cui:

• Utilizzato per gestire un'azienda 
• Strumento collaborativo (ad esempio, non uno strumento di produttività privato come i fogli di calcolo) 
• Non transazionale (a differenza di un sistema di contabilità o di un software ERP (Enterprise Resource Planning)) 
• Utilizzato per automatizzare i processi in ambito finanziario e non solo 
• Registra e analizza ciò che è accaduto in passato, ma ti permette anche di guardare nel futuro 
• Le applicazioni possono interagire tra loro, ad esempio i budget, i piani e le previsioni vengono utilizzati quando Reporting sui risultati 

I vantaggi di Financial Performance Management software

Il vantaggio principale del software FPM è la sua capacità di supportare il processo decisionale strategico con dati precisi e analisi complete. Le organizzazioni che investono in software FPM possono sfruttare una serie di vantaggi, tra cui l'automazione, la mitigazione dei rischi e le informazioni intelligenti, che migliorano la visibilità e il controllo sui Performancefinanziari.

Automazione = Efficienza

Il software FPM può migliorare significativamente la produttività automatizzando le attività di routine, inclusi gli aggiornamenti del budget, la raccolta dati e la gestione Report conformità. Eliminando gli input manuali, il tuo team può dedicare più tempo alle attività strategiche.

Rischio mitigato = Precisione

Quando il team finanziario gestisce grandi quantità di dati, è possibile che venga introdotto un errore umano e che le formule vengano violate. Automatizzando i processi finanziari principali, è possibile mitigare questi rischi e migliorare l'efficienza operativa complessiva.

Più approfondimenti = Miglioramento del processo decisionale

Il mercato attuale è imprevedibile e quindi ogni decisione è un rischio potenziale. Il software FPM consente ai team finanziari di creare piani di scenario per identificare la strategia più vantaggiosa. Ciò supporta anche un processo decisionale intelligente e più redditizio.

Scegliere il software migliore per la tua azienda

Come abbiamo discusso, ci sono molte somiglianze tra il Corporate Performance Management (CPM) e il Financial Performance Management (FPM). Il CPM si concentra maggiormente sull'organizzazione nel suo complesso, mentre l'FPM supporta specificamente la finanza nel guidare Performance. I fornitori possono utilizzare questi termini in modo intercambiabile per fare riferimento al software che supporta Performanceaziendali.

Se sei un CFO o un Analista finanziario, ti consigliamo di scegliere un fornitore di FPM, che ha progettato la sua soluzione tenendo conto delle tue esigenze specifiche. Ciò garantirà anche la possibilità di scalare il software per supportare la crescita e i processi futuri.