FP&A aggiornato: modernizza la pianificazione finanziaria con la nostra nuova guida
Tutto ciò che è vecchio è di nuovo nuovo. Dai jeans a vita alta ai mobili della metà del secolo, fino agli adattamenti di successo dei cartoni animati degli anni '80, la nostalgia è un grande business. Ma questo non significa che la tua attività attuale debba abbracciare tutto ciò che è retrò.
Se il tuo processo FP&A è ancora altamente manuale, ad esempio se comporta ore trascorse su fogli di calcolo, non sei solo. Il nostro recente sondaggio ha rilevato che i professionisti Finance dedicano solo il 20% del loro tempo ad attività di grande valore, mentre il restante 80% è legato a processi manuali obsoleti.
È giunto il momento di portare FP&A nel 21° secolo. Per aiutare i responsabili Finance in questo percorso, abbiamo creato un Nuova guida interattiva:FP&A Aggiornato.
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FP&A Upgraded: come modernizzare la pianificazione finanziaria aziendale
Questa guida colorata, interattiva e completamente priva di informazioni offre consigli di esperti su come ottenere la mentalità, le competenze e il set di strumenti per i moderni FP&A. Presenta suggerimenti e tattiche del team di Prophix e di un'ampia gamma di esperti di finanza:
- Alok Ajmera, Amministratore delegato, Prophix
- Dawn Brolin, Amministratore delegato, Powerful Accounting, Inc
- Tom Hood, EVP Business Engagement & Growth, AICPA
- Robert Kugel, Senior VP/Research Director, Ventana Research
- Gabrielle Luoma, Amministratore delegato, MOD Ventures, LLC
- Samantha Mansfield, Fondatrice, Samantha Mansfield LLC, Relatrice e Consulente
- Jack McCullough, Presidente, CFO Leadership Council
- Stephen J. McLain III, consulente aziendale/conduttore del podcast Finance Leader
- Richard Pototsky, Presidente, Miami-CFO
- Janet Schijns, Amministratore Delegato, JS Group
- Donny Shimamoto, Amministratore delegato, IntrapriseTechKnowlogie
Adotta la giusta mentalità
Nel mondo degli affari, qualsiasi cambiamento importante inizia con un cambiamento di mentalità. Non è così semplice come acquistare e distribuire una soluzione: senza un aggiornamento culturale, quella nuova tecnologia sarà sottoutilizzata. Sviluppare la mentalità significa esporre il caso al team esecutivo, al reparto IT e al proprio team finanziario.
I nostri esperti esplorano come dimostrare il valore di FP&A al team esecutivo, come assumere un ruolo di leadership nell'IT e persino come adattare la propria mentalità per guidare la carica.
Completa il tuo set di abilità
Il moderno FP&A ha il suo insieme unico di competenze. Mentre l'automazione rende obsoleti alcuni dei vecchi calcoli numerici, ci sono nuove opportunità nella scienza dei dati, nell'analisi e nell'intelligenza artificiale.
Nella sezione dedicata alle competenze, i nostri esperti illustrano le competenze essenziali da coltivare, formare e assumere nel tuo team finanziario. E non si tratta solo di padroneggiare Dati: le competenze trasversali come il pensiero critico e lo storytelling sono altrettanto importanti.
Completa il tuo set di strumenti
Lo strumento giusto per il lavoro fa la differenza in FP&A. Le moderne soluzioni FP&A aiutano a migliorare la qualità dei dati, hanno la capacità di analisi avanzate e semplificano la creazione e la condivisione di report.
I nostri esperti esplorano come l'apprendimento automatico, l'intelligenza artificiale e l'analisi avanzata si uniscono in una piattaforma di Corporate Performance Management (CPM) creata per FP&A di livello superiore.
Liberati dal retrò FP&A
Possiamo ammettere che i jeans a vita alta sembrano eleganti su alcune persone. E sì, i mobili della metà del secolo sono bellissimi, e i cubi di Rubik e i videogiochi a 8 bit sono molto divertenti. Ma quando si tratta di FP&A, più nuovo è meglio.
Per FP&A più veloci, più efficienti e più accurati, dobbiamo abbandonare la nostalgia e portare la finanza nel 2020. La nostra guida può aiutarti.
Dai un'occhiata alla guida FP&A Upgraded: Come modernizzare la tua pianificazione finanziaria aziendale per iniziare.